题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

员工的月度考核计划须与直接主管一同制定，通过（）

A.纸质提报

B.部门汇总提报

C.OA提报

D.领导提报

答案

OA提报

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“员工的月度考核计划须与直接主管一同制定，通过（）”相关的问题

第1题

分选机认证技术主管需根据部门的月度招聘计划制定每周招聘计划进行人员招聘（）

点击查看答案

第2题

慎重选择考核与评估人员一般评估员工可由直接主管进行，总的要求是公平、公正、公开（）

点击查看答案

第3题

每年12月底前，制定下一年度客户沟通计划，沟通类型须包括（）、（）

A.月度访谈

B.座谈会

C.周例会

D.满意度调查

点击查看答案

第4题

绩效考核指标中，理解正确的是（）

A.与被考评者一起商量制定的考核指标，才具备可实现性

B.指标只需要上级或者主管拍板即可，员工意见不必采纳

C.绩效指标来源于工作内容，却又高于工作要求

D.绩效指标也就是工作目标

点击查看答案

第5题

（)应组织制定并实施安全培训计划，制定考试题库，全体员工、分包商雇员必须接受相应HSSE培训，未经考核合格不得上岗。

A.安全环保与质量部

B.二级单位

C.项目部

D.机关部门

点击查看答案

第6题

透析中发生滤器和（或）血路管凝血的处理原则是（）

A.严密观察，及时发现及时处理

B.发现异常立即打开动脉管路上的补液通路回输生理盐水，观察透析器堵塞情况，堵塞严重时更换滤器及管路

C.报告主管医师，并一同分析凝血发生的原因，制定治疗方案

D.发现压力升高直接结束治疗

E.向患者解释凝血的原因，注意安抚患者的情绪

点击查看答案

第7题

员工月度业绩奖金与部门月度考核结果、个人月度业绩考核结果和出勤率挂钩，按月考核发放。（)

点击查看答案

第8题

A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司

总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发言权，所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩，每个人对考核结果都非常敏感，所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后，上级和下级的沟通也很不够，为了尽量避免出现矛盾，上级往往只是将考核结果告诉个人，而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗，使得考核双方都筋疲力尽，大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意，因为它在投入了管理资源的情况下，既不能很好地改进员工的工作绩效，也不能有效地提高员工的工作积极性。

问题：1.试找公司当前困境的原因？

2.结合所学内容，提出恰当建议。

点击查看答案

第9题

婴儿培养箱的培训考核制度（）

A.培训的内容、方法、时间，制定培训目标、培训计划

B.定期进行培训的考核

C.负责新上岗员工的岗前培训

点击查看答案

第10题

以下关于财务人员工作权限的说法中，错误的有（)。

A.出纳可以将收到的现金直接用于支付