题目内容
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[单选题]
秩序主管需按公司要求，按时主持召开部门工作例会，检查各岗位日常工作及__，保证秩序维护部各项工作运作正常（）
A.检查休息室整理
B.检查个人仪容仪表
C.岗位工作进程
D.岗位值班记录
答案
D、岗位值班记录
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（1）2003年1月，董事长李某主持召开董事会会议，决定由一名副总经理主管财会工作，为避免行政职务的重复设置，公司不再设置总会计师岗位。
（2）2003年3月，董事长李某决定为关联企业A公司办理借款提供全额担保，A公司向银行借款金额为1 000万元。
（3）2003年6月，公司采取托收承付方式购进一批货物，共计金额60万元，合同商定验货付款。6月10日公司收到运输部门的提货通知，但至承付期满日甲公司银行存款仅为20万元，故公司只能先将20万元予以支付；7月1日才将剩余的40万元款项全部付清。
（4）2003年9月，董事长李某授意该企业出纳将收到的下角料销售款180 000元不记收入账，另行记入“账外账”，用于董事长日常应酬。 （5）2003年12月,公司因产品滞销，亏损已成定局。公司董事长李某指使会计部主管在会计报表上作一些“技术处理”，确保“实现”年初定下的盈利50万元的目标。会计部主管遵照办理。
（6）2004年1月，聘请长江会计师事务所进行年度报表审计，公司董事长李某以延聘和提高审计报酬为条件，示意注册会计师出具“无保留意见审计报告”，但遭到注册会计师的拒绝。
要求：根据上述情况和现行会计、金融等法律、法规、规章的规定，回答下列问题：
（1）该公司决定不设置总会计师岗位的作法是否符合规定？简要说明理由。
A.每年
B.每季度
C.每月
A.值班员
B.主管
C.经理
D.项目经理
A.公司工程部门主要负责人
B.基层管理人员
C.副主任师(主管)
D.“三大员”(工艺员、设备员、安全员)
A.每年
B.每季度
C.每月
A.450
B.500
C.550
A.1
B.2
C.3
下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。
A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
C.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成
D.主计长和出纳向首席财务官汇报
