题目内容
（请给出正确答案）
A.10个千人总监区，100个百人营业部，1000个精兵强将组
B.10个总监区，100个营业部，1000个精兵强将组
C.5个千人总监区，800个百人营业部，800个精兵强将组
D.5个千人总监区，800个百人营业部，800个精兵强将组
答案
A、10个千人总监区，100个百人营业部，1000个精兵强将组
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“贵分未来三年打造规划是（）”相关的问题
A.上海市人大积极行使表决权和监督权等权力
B.上海市委办公厅履行组织生态文明建设的职能
C.上海市政府行使组织社会公共服务的对内职能
根据《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》的规定，可疑交易类型中“长期闲置的账户原因不明地突然启用，并在短期内发生大量证券交易”中的“长期”和“短期”是指（）。
A.一年以上，3个工作日
B.一年以上，10个工作日
C.三年以上，3个工作日
D.三年以上，10个工作日
中粮集团“五抓并举”推动企业文化建设
中粮集团以传达贯彻中央企业企业文化建设推进会议精神为契机，结合集团改革发展实际，扎实推进企业文化建设。
一是抓认识的提高，进一步明确企业文化建设在推动企业战略转型中的地位和作用。通过学习领会中央企业企业文化建设推进会议精神，集团党组深刻认识到：推动中粮战略转型，既要重视物质的力量，更要重视精神的力量，抓企业文化就是抓生产力、抓企业文化就是抓企业核心竞争力、抓企业文化就是抓企业软实力，中粮已经到了必须下大工夫、硬功夫、真功夫以抓企业文化来推动企业持续、快速、健康发展的新阶段。董事长、党组书记宁高宁认为，一个不重视企业文化建设的经营者是不高明的经营者，不抓企业文化是失职，抓不好企业文化是不称职，并以身作则、率先垂范、身体力行推进企业文化建设。
二是抓班子的充实，进一步调整充实中粮集团企业文化建设领导小组。根据集团近年来领导人员变化情况和集团新的管理架构，调整充实了集团企业文化建设领导小组。集团董事长、党组书记宁高宁亲自挂帅担任组长，党组成员、纪检组长柳丁任副组长，同时明确集团直属党委办公室作为责任主体，具体承担企业文化建设的牵头抓总工作。
三是抓规划的完善，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导，按照“建设先进企业文化，打造核心竞争力，逐步建立起具有本行业、本企业特色的先进企业文化建设体系”的要求，紧密结合集团面临的新形势、新任务，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》，切实增强科学性、指导性、实践性和可操作性。
四是抓试点的带动。
五是抓载体的运用。
问题：请你根据教材上介绍的该公司在试点带动和载体运用方面的具体情况，用企业文化实施理论来分析上面这个案例。
A.规划滞后于建设，缺乏指导性
B.环境保护意识淡薄，应该把环境保护规划作为小城镇规划的首要任务来做
C.规划缺乏特色，“千镇一面”的现象突出
D.功能划分混乱，布局不合理
A.面向反全球化
B.面向科技前沿
C.面向经济主战场
D.面向国家重大需求
E.面向人民生命健康
A.三个月
B.二个月
C.一个月
D.10个工作日
