团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。
A.使用资源
B.完成工作
C.建设团队
D.培养个人
A.使用资源
B.完成工作
C.建设团队
D.培养个人
A.设计企业的BIM实施模式有BIM外包服务、BIM项目合作设计、自建BIM团队三种模式
B.将特定阶段的BIM设计业务外包给有实力的BIM服务商独立完成,设计企业在服务商的成果上进一步深化设计;在此过程中BIM服务商扮演着“主要设计”的角色
C.在项目设计的特定阶段,由设计方和BIM服务商合作完成设计;在此过程中BIM服务商更多起着技术培训、设计难题技术支持、局部参与设计的“协助设计”的作用,项目设计主要由设计师完成
D.自建BIM团队成立专职的BIM团队或部门,使用BIM技术服务于设计院内部所有需要BIM的项目;该方式的重点是团队自身的建设与技术水平的提升,在运作前期,BIM服务商的专业培训和技术支持至关重要
A.每月3000元
B.每月5000元
C.个人单次最高500元
D.个人单次最高300元
A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角
A.无领导小组讨论就是个情景模拟,模拟职场中遇到问题时团队决策的环境
B. leader在群面中扮演的角色是组织大家一起完成面试题目
C.leader需要具备外向能说、有气场、有决断、有创意,最后能总结陈词
D. leader的首要任务是组织,并不一定要是个会出主意的