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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。

A.使用资源

B.完成工作

C.建设团队

D.培养个人

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第1题
关于BIM实施模式,下列说法错误的是()。

A.设计企业的BIM实施模式有BIM外包服务、BIM项目合作设计、自建BIM团队三种模式

B.将特定阶段的BIM设计业务外包给有实力的BIM服务商独立完成,设计企业在服务商的成果上进一步深化设计;在此过程中BIM服务商扮演着“主要设计”的角色

C.在项目设计的特定阶段,由设计方和BIM服务商合作完成设计;在此过程中BIM服务商更多起着技术培训、设计难题技术支持、局部参与设计的“协助设计”的作用,项目设计主要由设计师完成

D.自建BIM团队成立专职的BIM团队或部门,使用BIM技术服务于设计院内部所有需要BIM的项目;该方式的重点是团队自身的建设与技术水平的提升,在运作前期,BIM服务商的专业培训和技术支持至关重要

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第2题
为充分发挥集团/战区/地块负责人在组织氛围营造,激励员工方面的角色,及时奖优罚劣,给与各层级团队奖惩权限。每月__元,个人单次奖励最高__元()

A.每月3000元

B.每月5000元

C.个人单次最高500元

D.个人单次最高300元

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第3题
总值班经理决策团队由总值班经理三个助理AOC维修值班经理、AOC运行值班经理、AOC飞行值班经理和这个团队的领导人AOC总值班经理组成,拥有对整个公司日常飞行运行方面的最终决策权。()
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第4题
关于平衡团队角色的方法,属于“招聘”所对应的表现是()。

A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们

B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去

C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程

D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角

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第5题
一般情况下团队规划包含几个方面的规划()

A.学习成长规划

B.参加或者组织团队活动规划(沙龙会,招商会,学习会等等)

C.个人业绩目标和收入规划

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第6题
下列说法正确是()

A.无领导小组讨论就是个情景模拟,模拟职场中遇到问题时团队决策的环境

B. leader在群面中扮演的角色是组织大家一起完成面试题目

C.leader需要具备外向能说、有气场、有决断、有创意,最后能总结陈词

D. leader的首要任务是组织,并不一定要是个会出主意的

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第7题
创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()

A.领导

B.谋士

C.实施人员

D.协调人员

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第8题
团队领导的一个特定角色是团队领导者是问题解决能手。
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第9题
在绩效管理的一般流程中,哪一部分特别需要团队领导的参与()

A.前期准备

B.全不需要

C.评估结果使用

D.绩效管理循环

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第10题
哪些人员与角色应当在《团队章程》中被列明()

A.只有团队成员

B.团队成员和团队领导

C.团队成员、团队领导和各种利益相关者

D.团队成员、团队领导和相关同事

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第11题
以下哪个不是项目团队应该具备的特性()

A.角色

B.规范

C.包容

D.非正式领导

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