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[单选题]
谁是项目部工期履约管理和生产统计的第一责任人，谁是项目工期履约管理的直接责任人（）
A.生产经理、总工程师
B.项目经理、生产经理
C.项目经理、副经理
D.项目经理、总工程师
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A.监督检查、指导协调各有关部门的安全生产工作
B.组织项目部HSE监督检查和隐患排查
C.组织项目部及各承包商参加各类HSE培训
D.承办安委会会议和重要活动，督促检查安委会会议议定事项的贯彻落实情况
A.过程结算奖励费用计入竣工考核成本
B.过程结算奖罚费用从每季度项目组织与生产履约品质考核进行
C.业主监理确认单上注明不作为结算或付款的依据的确认单，视为无效 确认单，若出现此类情况，将对项目经理、商务经理给予严肃追责
D.在考核过程中发现项目部弄虚作假的，公司将在下次考核时，双倍额度扣 除其所得奖励，并在全公司范围内通报批评
A.管理层级为集团公司总部、分子公司、项目部
B.项目部安全生产责任制按季度考核
C.每年集团公司与分子公司、分子公司与项目部、项目部与责任人签订三级安全生产责任状
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权，审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况，协助项目部加强与业主方的沟 通力度，指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.穿插滞后，会严重影响后续工序施工，导致项目无法完美履约
B.会严重打项目部工期计划，影响项目及公司履约信誉
C.不利于项目新型有益的施工工艺推广，致使应得利益丢失
D.影响项目及公司在业主方的能力评价，从而增加甲方更改施工内容或减少项目施工承包范围的风险
E.因项目工期延误，穿插不合理，直接影响业主对公司履约能力、信誉能力、执行能力评价，致使影响业主后续新的项目的承接
A公司
B项目
C专人
