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[主观题]

问题:1.指出案例中小王使用托盘的不规范之处。2.说一说托盘轻托都有哪些动作要领?

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第1题
下面是某问卷中的一个问题设计,请指出其主要的错误是什么?你的孩子在哪一类学校上学?1.小学2.初中3.高中4.中专5.大学。()

A.问题与答案不协调

B.问题答案设计不合理

C.答案带有倾向性

D.问题提法不妥当

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第2题
结合案例回答问题入托第二周,保育员小王想:孩子们的情绪基本上安定了,该学学自己洗脸了。于是取来

结合案例回答问题

入托第二周,保育员小王想:孩子们的情绪基本上安定了,该学学自己洗脸了。于是取来了毛巾和大塑娃娃“瞧,谁来了?(出示娃娃)我们都很想跟它做好朋友,可是她的脸脏了,我们先帮它洗干净好吗?”边说边做示范:拧干水,擦眼睛、鼻子、嘴巴,在擦额头、脸、下巴,最后擦脖子、耳朵。“好,娃娃讲卫生了,我们一起玩吧!”

分析上述案例中保育员做法,并阐明原因。

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第3题
结合案例回答问题;入托第二周,保育员小王想:孩子情绪基本安定了,该学学自己洗脸了。于是取来了毛

结合案例回答问题;

入托第二周,保育员小王想:孩子情绪基本安定了,该学学自己洗脸了。于是取来了毛巾和大塑料娃娃“瞧!谁来了?(出示娃娃)我们都很想跟它做好朋友,可它的脸脏了, 我们先帮它洗干净好吗?”边说边做示范;拧干水、擦眼睛、鼻子、嘴巴、再擦额头、 脸、下巴、最后擦脖子、耳朵。“好,娃娃讲卫生了,我们一起玩吧!”

分析上述案例中保育员做法,并阐明原因。

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第4题
红日集团公司总裁应长江市湖人集团公司邀请,赴长江市进行项目投资考察。为确保该总裁在长江市期间
安全,湖人集团公司与长江市保安服务公司签订随身护卫合同,由保安服务公司派出专门护卫人员负责该总裁的安全。

该总裁于指定时间到达机场后,由随身护卫人员根据事先制定的路线护送该总裁到宾馆休息,在宾馆门口等待的多名记者一拥而上,在护卫中,护卫人员与部分记者发生争论,为保证安全护卫人员使用盾牌、橡胶棍对部分记者进行驱离。 请认真阅读案例,完成下列问题。

(1)随身护卫人员护送该总裁到宾馆休息,应当如何选择行车路线?

(2)请指出护卫人员在执行护卫任务中不正确的做法。

(3)结合本案例,请书写出护卫人员正确的处置方法。

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第5题
某顾客前来药店咨询并提出了对药品的错误看法,销售员小王应该采用()法避免和顾客发生争执,并能委婉地指出顾客的看法是错误的。

A.“是,但是”

B.“问题引导”

C.“示范”

D.“展示流行”

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第6题
《国务院关于加强和规范事中事后监管的指导意见》指出,对监管中发现的违法违规问题,综合运用()等手段,依法进行惩处。①行政强制②行政处罚③联合惩戒④移送司法机关处理。

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②③④

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第7题
面点中经常使用微量原料为了保证准确一般不能用()称其重量。

A.电子称

B.弹簧秤

C.天平

D.托盘天平

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第8题
国务院于2019年9月6日印发了《国务院关于加强和规范事中事后监管的指导意见》(国发﹝2019﹞18号)指出,对监管中发现的违法违规问题,综合运用行政强制、行政处罚、联合惩戒、()等手段,依法进行惩处。

A.刑事处罚

B.治安处罚

C.移送司法机关处理

D.移交公安机关处理

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第9题
B公司中标承建的S市百货大楼机电安装工程要在2016年9月30日前,按合同约定进行工程交工验收,为
此施工项目部进行了全面的准备工作,其中质量控制资料的核对由质量员负责,其在查验时发生如下事项:2016年7月进货的电线进场检验方法有误;交工用工程安全和功能检测资料中建筑电气工程缺少接地故障回路阻抗测试记录。根据背景资料,回答下列1~4题。

1.该案例中电线进场如果按照GB50303-2015新规范验收应该采用()是否符合规定来进行。

A、芯线的电阻值

B、芯线的电流值

C、芯线的标称截面积

D、芯线的电压值

2.该案例中电线进场时是按照GB50303-2002老规范进行验收的,采用()是否符合规定来进行。

A、芯线的电阻值

B、芯线的电流值

C、芯线的标称截面积

D、芯线的电压值

3.案例中的工程正处于建筑电气工程施工质量规范标准的更迭期,这个时期应采取的正确措施有()。

A、关注规范标准的更迭情况,及时组织员工学习,尽量争取早日熟练适应新的技术标准

B、不需要关心新的标准,按照签订合同是的标准执行即可

C、要在工程承包合同中明确规范标准更迭后应怎样处置

D、一旦标准更改就必须按新标准执行

E、新开户的工程应执行新的标准

4.GB50303-2015新规范对电线进场验收的规定是与国际标准(IEC标准)一致的。()

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第10题
案例:东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有
员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……问题:(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论,指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类,并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论,结合本案例的实际情况,为了确保组织变革达到预期的效果,指出实施组织变革的步骤。

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第11题
背景资料:某建筑工程施工安全生产标准化中的水平洞口防护措施做法具体如下:1)小于1500mm的洞口采用模板作为盖板,四周顺直,厚度为10mm,盖板用红白相间油漆。2)500mm*500mm洞口不要求使用木方作为梁,直接用同样标准的模板进行封闭,并红白相间油漆。对于大于1500的洞口的防护要采用洞口四周搭设临边防护栏杆。根据背景材料回答以下问题。问题:案例中对于大于1500mm的洞口的防护要采用防护栏杆,防护栏杆怎法做描述不完整,还应该包括()。

A.在临边防护栏杆上挂设安全网

B.栏杆上悬挂警示标牌

C.临边防护高1000mm

D.临边防护高1100mm

E.临边防护高1200mm

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