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[单选题]

被带教人员资格:新聘技术人员、部门推荐()人才

A.优秀

B.后备

C.业务强

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B、后备

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第1题
下列哪项不符合被带教人员资格()

A.新晋升管理人员

B.新聘技术人员

C.临退休工人

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第2题
以下说法错误的是()

A.聘期内专家人才做出突出贡献,或者获得国家级各类奖项、荣誉称号,经过专业评选委员会推荐,履行决策程序后可以向高级别专家晋升,聘期保持三年不变

B.聘期内三个年度考核全部为优秀且符合必备条件的,由本人提出申请,经相关专业部门评审,并履行相应层级单位决策程序后,期满后可续聘,不满1届的待遇保持至退休

C.聘期内因违纪违规或个人原因被解聘的专家人才,取消下一届专家人才参评资格

D.对弄虚作假或剽窃他人成果当选的,一经查实,撤销其专家人才资格,追回相应待遇,下一届继续参加专家人才评选

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第3题
TS集团公司在刚刚起步时,曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告。在一周
内就有200余名专业技术人员前来报名,自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团,并由总裁亲自参加。随后,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给,TS集团带来了新的生机和活力,使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答:

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?

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第4题
以下情境中属于人才盘点刚需的是(跟进后易成单)()

A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整

B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备

C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点

D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行

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第5题
五大人才指以下哪几类核心人才()

A.集团校招应届毕业生及社招新入职人员

B.优秀业务骨干

C.经理级

D.总监级

E.总经理级以上

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第6题
新供应商现场审核小组成员应满足如下条件()

A.有现场审核经验的采购企划部门人员

B.依据品质《内部审核基准》,取得内审员资格的品质人员

C.有现场审核经验的产品开发或技术人员

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第7题
从取得()职业资格的人员中选拔优秀高技能人才聘任上岗,充分发挥此类人员在解决技术难题、实现安全生产、培养后备人才等方面的重要作用。

A.技师

B.高级技师

C.技师与高级技师

D.首席技师

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第8题
D0347对于具有从事商业银行营业运营工作经历满1年的新聘入行人员,在未取得从业资格前因工作需要临时上岗的,由所在部门营业主管同意,报分行运管管理部批准且培训测试合格后,可临时从事营业运营工作。临时上岗时间最长不得超过()

A.1年

B.半年

C.二年

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第9题
以下人员及情况不在内部人才推荐奖励范围内()

A.推荐本部门人员的用人部门负责人

B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员

C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐

D.自推荐之日起,被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职

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第10题
在公司《人才推荐管理制度》中,以下哪些人不属于被推荐人范围,不发放推荐奖励()

A.人力资源从业人员

B.人力行政部人员

C.与被推荐岗位有直接领导关系人员

D.与被推荐岗位有业务汇报关系人员

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