A.聘期内专家人才做出突出贡献,或者获得国家级各类奖项、荣誉称号,经过专业评选委员会推荐,履行决策程序后可以向高级别专家晋升,聘期保持三年不变
B.聘期内三个年度考核全部为优秀且符合必备条件的,由本人提出申请,经相关专业部门评审,并履行相应层级单位决策程序后,期满后可续聘,不满1届的待遇保持至退休
C.聘期内因违纪违规或个人原因被解聘的专家人才,取消下一届专家人才参评资格
D.对弄虚作假或剽窃他人成果当选的,一经查实,撤销其专家人才资格,追回相应待遇,下一届继续参加专家人才评选
随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的,但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明,有了伯乐,人才自然会被挖掘出来。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答:
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才?
A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整
B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备
C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点
D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行
A.技师
B.高级技师
C.技师与高级技师
D.首席技师
A.1年
B.半年
C.二年
A.推荐本部门人员的用人部门负责人
B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员
C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐
D.自推荐之日起,被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职
A.人力资源从业人员
B.人力行政部人员
C.与被推荐岗位有直接领导关系人员
D.与被推荐岗位有业务汇报关系人员