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更多“关于支出合同验收，成本部负责工程类业务的验收监督审核，财务可…”相关的问题
A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐
B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样
C.对需确认样板的材料设备，督促监理单位要求施工单位及时报送样板，并 参与材料设备样板验收
D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作，并对进场验收不合格的材料设 备督促退场
E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理部
C.集团成采管理中心
D.项目设计部
E.项目成本部
A.≤1万元
B.≤2万元
C.≤3万元
D.≤4万元
A.采购执行部门负责提交付款审批申请，并附上已批准的订购申请记录、发票、相关 验收材料（验收必须有部门负责人在内的两人或以上人员签字）作为附件
B.所有按合同申请付款的，必须将合同副本作为付款审批申请的附件提交。涉及分期、 多次付款的，还应提供已付款明细记录
C.在申请支付工程、设备维护保养费时，需提供经我方使用部门签字确认的工作记录 单等相关资料核实保养情况
D.工程或设备类采购应预留一定比例的质保金
E.所有采购类付款都应直接支付给供应商，不接受供应商委托其他单位代收货款
A.股份公司财务部负责股份公司资金管理的组织、协调和运行工作
B.发展计划部负责根据股份公司整体资金安排情况控制投资支出规模，对各单位专项投资项目核增资本金提出建议
C.企改和法律部负责统筹指导股份公司资金业务风险管理工作，负责对以股份公司名义签署的有关资金合同或协议的法律条款进行审核
D.生产经营管理部负责配合股份公司财务部管理各单位原油、成品油、天然气、化工产品以及在产品等存货的资金占用
A.工程总承包企业可以根据合同约定或者经建设单位同意，直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包 给具有相应资质的企业
B.工程总承包企业不得将工程总承包项目转包
C.仅具有施工资质的企业不可以承接工程总承包项目
D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别发包给其他单位
E.分包单位只按照分包合同的约定对总承包单位负责
