A.入职6个月以上,在岗时间原则上需6个月
B.绩效:月度考核:近6个月内绩效分24分及以上,季度考核:近两次绩效分8分及以上
C.劳动态度:工作积极,无任何违纪违规
D.专业知识:完成相应岗位的知识培训并通过考试,一年有效
A.中层及以上级别的岗位不享受奖励
B.各级管理人员为自己所管理的团队推荐人才,不享受奖励
C.同岗位推荐同岗位
D.各级人力资源部负责人及招聘岗成员不享受奖励,人力资源部其他岗位人员按奖金标准的50%给予奖励
E.没有按照规定在简历及入职资料上写明内部推荐
A.员工连续工作满一年及以上可享受的带薪假期
B.满一年以上的大区总监、区域经理、区秘、店秘
C.10月1日之前入职的,需要当年休完,之后入职的可以延续到次年4月30日休完
D.年假与国家法定假日连休时,不允许超过7天;如遇特殊情况必须由部门负责人向人资经理进行特殊申请
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等,由部门岗位负责人组织进行,考核合格才能上岗
A.介绍部门职能和人员情况
B.介绍新员工岗位职责和要求
C.帮助掌握办公系统的使用
D.帮助了解公司规章制度
E.接受新员工咨询
A.人员入职、离岗、岗位调换时要同步对相应账号、权限分配做分配、调整或回收
B.必须账号实名
C.可以共用账号
D.代维人员不需要遵守以上要求