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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

距离集中交付期前（）启动交付工作，召开交付启动会，提交交付小组名单，以运营节点为基础制定交付小组的专项工作计划，《全周期风险管控表》销项进展情况通报，物业分户查验人员到岗，按会议承诺节点，完成整改内容回复并完成现场整改，不晚于交付（）前，发起交付时间审批

A.3个月；2个月

B.2个月；3个月

C.4个月；3个月

D.3个月；4个月

答案

A、3个月；2个月

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第1题

根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》，集团客服评估合格标准之一：合同集中交付日期前10天发出《交付风险联合检查风险报告》明源系统审批，内容齐全。（)

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第2题

承接查验的启动时间（）

A.集中交付日前60天

B.集中交付日前90天

C.集中交付日前30天

D.集中交付日前120天

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第3题

全周期风控工作是设计、运营、工程、营销等条线一起协作的，以下节点需要营销牵头的是（）

A.联合审图

B.第一次实体扫楼

C.工地开放前风险检查

D.设计交底及销售资料会签

E.开盘前销售风险检查及样板间评估

F.集中交付

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第4题

计划交付（）天前，项目需完成《交付倒排表》、组织交付启动会、成立交付小组

A.30

B.60

C.90

D.120

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第5题

新项目应在什么时候，及时完成空置物业清单编制，实时更新相关信息（）

A.前期介入

B.集中交付前

C.集中交付结束后

D.全体交付后

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第6题

运营6个关键会议包括预启动会、启动会、首开复盘会、交付前启动会、交付后评估会和（）

A.封顶前评估会

B.合作项目首次董事会

C.运营月例会

D.年终总结会

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第7题

分户检查团队于集中交付日前，精装不少于（）个月/毛坯不少于（）个月，进行分户检查启动会，项目部提前（）个月以邮件通知分户检查团队

A.4.5、4、1

B.4、4、1

C.4.5、4、2

D.4.5、5、1

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第8题

按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段（）

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第9题

规范楼盘集中交付阶段（）交付现场各岗位的客户服务工作，增强客户体验感

A.首次集中交付日起三个月

B.首次集中交付日起两个月

C.首次集中交付日起一个月

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第10题

集中交付首日至承接完成前，已投入运行的设备，项目物业可不做日常巡检、进出管理（）

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第11题

新项目的楼盘客助负责人、客助领班、客户助理在集中交付前（）月进场

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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