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[单选题]

主管培育体系4.0的一个 目标是什么()

A.强化做优

B.培养新时代国寿企业家

C.打造优质团队

D.晋升引领

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B、培养新时代国寿企业家

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第1题
队伍发展常态运作3.0体系,是以国寿企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管培育为引擎,以高效增员为基础,以新人育成为保障,推动队伍扩量提质,最终实现队伍的可持续增长()
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第2题
“坚持四个不动摇”:坚持年初确定的年度经营目标、战略任务不动摇;坚持制度化、体系化建设不动摇;坚持高压反腐不动摇;坚持企业文化、人才体系培育不动摇()
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第3题
团购的核心定义是什么()

A.通过诸多手段,潜移默化影响、培育、维护、服务于劲酒的目标消费群体

B.通过小、中及大型品鉴会、社群公关赞助、劲酒品牌顾问等形式的营销活动影响、培育目标消费群体

C.通过各类活动进行团购和培育目标消费人群,带动消费群体消费

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第4题
2008年11月12日,财政部王军副部长在9部委会计信息化委员会成立大会上提出了健全一个体系、建立一个平台、()的“五个一”主要任务。

A.形成一套标准.

B.打造一支队伍.

C.健全一套制度

D.培育一个产业

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第5题
国家矿山救援体系的目标是什么?
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第6题
本课程指出,荷兰的出口花卉从培育、生产、分级、保鲜、包装、运输等环节形成了一个完整的产业体系。()是荷兰出口的成功原因之一。
本课程指出,荷兰的出口花卉从培育、生产、分级、保鲜、包装、运输等环节形成了一个完整的产业体系。()是荷兰出口的成功原因之一。

A.标准化

B.市场化

C.规模化

D.特色化

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第7题
“十二五”期间,国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是什么?
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第8题
以下问题,可以考察到候选人是否符合康维德价值观的是()

A.当你需要面对与同事/客户/直接主管产生的意见分歧时你是怎么处理的请列举一个事例

B.请讲述一些你采取以客户为中心的行动或实施的政策产生了积极商业成果的经历。请举例具体说明

C.在努力达成所需工作目标时遇到障碍是很平常的事情。能讲一次你所遇到过的这种经历吗你是如何自我激励的呢

D.请告诉我你做过的最冒险的决定是什么。你为什么要做这个决定最后的结果怎样为什么结果会这样

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第9题
管理会计报告体系设立时可以不考虑需要实现的管理目标是什么()
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第10题
小王师范大学毕业后分到了某班级担任班主任,他发现整个班级很散漫,大家都无所事事,于是为班级制定了一个周期目标,这主要体现()的角色

A.学生成长的引路人

B.班级管理的设计师

C.优良班风的培育者

D.协调多方关系的艺术家

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第11题
海尔在目标体系设计的过程中,由三情分析转变为四情分析,其中增加的那一项分析是什么()。

A.敌情

B.我情

C.客情

D.行情

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