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更多“项目商务经理依据分包、机械招采总计划及进场计划编制月度招采计…”相关的问题
第1题
周例会由（)负责每周召开，对上周计划完成情况进行对比分析，对滞后工序进行纠偏，安排下周准备、实施、验收工作，协调分包需要项目部解决的问题
A.项目总工
B.项目生产经理
C.项目经理
D.商务经理
第3题
关于有效编制招标总计划，下列说法正确的是（）
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
第6题
工程实体物资设备总计划由编制，审核，审批（）
A.物资主管 ，商务经理 ，项目经理
B.物资主管 ，项目总工程师 ，项目经理
C.商务经理 ，项目总工程师 ，项目经理
D.材料工程师，商务经理 ，项目经理
第10题
物资月度采购计划要求每月（）项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划，经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后，由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。
A.20
B.30
C.25
D.15
