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[单选题]

新版基本法中,组经理职级,若当月推荐新人日常考核得分加分项最高可获得()

A.10

B.15

C.25

D.30

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D、30

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第1题
新版基本法中,若新人第4-12月职级为准收展员或观察期收展员职级,培训津贴按照()发放,晋升收展员后正常发放

A.100%

B.80%

C.50%

D.0%

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第2题
营销新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数,星级主管系数最高加分1.2时,考核()星主管,当月直辖组星级人力≥()人

A.优质二星,4人

B.卓越二星,6人

C.优质三星,12人

D.一星,2人

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第3题
责任津贴:新版基本法组经理的责任津贴计算时,先根据直辖组FYC确定基数,再根据星级主管标准确定系数,星级主管系数最高加分1.2时,考核()主管,当月直辖组星级人力≥()人

A.卓越二星,6人

B.卓越二星,8人

C.优质二星,6人

D.优质二星,4人

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第4题
在新版基本法中哪些基本法项目跟星级人力有关()

A.新人津贴跳档

B.主管的责任津贴

C.主管的直辖组津贴

D.品管加分

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第5题
增员回算指营销员直接推荐新人的,被推荐人签约后6个月内FYC的40%,可以计入推荐人个人FYC考核,但最多计入不超过其个人考核标准的50%,营销员当前为什么职级时,可适用增员回算()

A.业务主任

B.组经理

C.高级业务主任

D.处经理

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第6题
关于推荐新人奖下列说法正常的是()

A.准收展员向公司推荐新人的,每月按被推荐人当月FYC10%向推荐人计发推荐新人奖

B.组经理级别以上人员不享受新人推荐奖

C.部经理推荐新人奖只计提6个月

D.推荐新人奖可计发12个月

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第7题
新版基本法推荐优质新人利益更高,且计算规则更加简单,将上半年、下半年分别计算方式改为12个月每月分()档计算

A.2档

B.4档

C.6档

D.8档

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第8题
新人首次签约入司后,按照基本法转正成为业务主任职级后可以享受的收入包括()

A.佣金

B.新人津贴

C.潜力新人奖

D.推荐新人奖

E.伯乐奖

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第9题
区拓新基本法中,直辖组的管理津贴系数最高42.24%的获取职级要求是()

A.SZD2中级组经理

B.SZD3高级组经理

C.处经理

D.区经理

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第10题
在新版基本法中,组经理季度考核维持标准中要求季度在职健康人力几人()

A.直增1人

B.直增2人

C.新增1人

D.新增2人

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第11题
在基本法中,季度晋升达成组经理职级,组经理晋升奖()元;银质组经经理奖()元;金质组经理奖()元

A.1600;2600;4200

B.2000;3000;5000

C.2000;3000;4200

D.2000;3200

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