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[单选题]
近期,美和公司研发部门发现本部门员工的薪金在毫不知情的情况下均减少了10%,部门员工不满情绪强烈。部门经理也认识到了薪酬不公,在处理这件事上,他的做法不合理的是()。
A.理解团队成员的不满
B.保证团队能及时知道事情的进展
C.控制最能产生影响的方面
D.严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
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A.理解团队成员的不满
B.保证团队能及时知道事情的进展
C.控制最能产生影响的方面
D.严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
A.贯彻执行公司的消防安全管理规定和本部门的消防安全工作要求,不违反公司纪律,不违章操作
B.学习和掌握消防安全常识,积极参加公司组织的消防安全宣传教育培训活动
C.发现火警要立即上告并拨打“110”电话报警,使用消防器材积极扑救初起火灾
D.在火灾等紧急情况下,负责引导的人员要熟悉应急疏散预案内容,掌握疏散顺序,熟悉掌握通道位置及走向,发生火灾后立即组织引导在场人员从就近疏散出口逃生
A.氢氯噻嗪
B.氨氯地平
C.依那普利
D.厄贝沙坦
E.美托洛尔
A.若摔倒属本部门原因并使顾客或员工受伤较严重等,本部门负责人应立即以电话等方式向公司汇报,并会同公司积极地解决
B.处理该项事件时,应本着对顾客或员工负责的态度,遵循大事化小,小事化了的原则处理
C.在事后由事发部门负责人填写突发事件处理报告,向公司汇报处理经过及结果
D.发生事件较轻时可以有顾客或员工自行处理离开
A.事假:员工因重大事故经证明属实必须请假时,公司酌情批准无薪假期
B.病假:员工因病需要治疗或休养,需要出示有关病情证明,并提交书面申请,公司批准带薪假期
C.婚嫁:员工若申请婚假,需提前7天向人事行政中心提交书面申请及结婚证书复印件,经公司批准可享受10天带薪休假
D.丧假:试用期满后,员工直系亲属死亡,可享受3天带薪休假
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
A.经济因素
B.技术因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素
A.管理岗位
B.重点岗位
C.基层岗位
D.所有岗位
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利