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[判断题]
判断，全周期经营计划文件中关于合约规划部分，应梳理项目全周期开发流程，有序规划项目合约体系，有效通过合约控制提升项目盈利能力（）
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是
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B.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程合同管理-工程预算管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理
C.成本目标管理-工程招投标管理-合约规划管理-工程预算管理-工程合同管理 -动态成本管理-签证变更管理-工程结算管理-工程付款管理-成本后评估管理
D.成本目标管理-合约规划管理-工程招投标管理-工程预算管理-工程合同管理-动态成本管理-签证变更管理-工程付款管理-工程结算管理-成本后评估管理
A.通过合约规划可以对预期整体成本有整体规划
B.通过合约规划余量可以判断本部门/条线已发生成本情况
C.通过合约规划余量可以权衡未来成本支出计划
D.通过合约规划可以将不同科目成本进行调配总体控制
A.3个月
B.2个月
C.1个月
A.一个月
B.三个月
C.半年
D.一年
A.客户立项前积极引导客户选择华为规划设计类培训，其他培训不用引导
B.客户立项完成后开始引导客户选择华为规划设计类培训
C.客户项目实施中引导客户选择华为全方案产品技术培训
D.贯穿整个项目运作周期，都可以引导客户选择华为培训与认证服务
A.销售费用
B.销售价格
C.开盘时间
D.销售周期
A.无损容、无产权面积折损时，《面积指标审核表》经设计管理部、成本合约部审核经城市总审批后即可归档
B.有容积率奖励规定时，未用足奖励指标，需审批至总裁
C.设备用房面积指标未按集团控制指标设置。需审批至总裁
D.产权面积与规划面积有差异，不含政府文件明确的规则差异外。需审批至总裁
