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班长作为一个班组的领头羊,谈谈你该如何做好一个班长?

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第1题

通过培训,请你谈谈你对加强医患沟通、保障医疗安全的理解。以及在今后的工作中你会如何做?

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第2题
松下兴之助经常责骂部下,有一次,一个部下后藤因小小错误惹怒了他,当后藤进入松下办公室时,只见松下拿起一只火钳死命往桌子上拍击,然后对后藤大发雷霆,后藤欲离去。如果你是松下,这时会如何做:()

A.对他说:等等,刚才因为我太生气,将火钳弄弯了,麻烦你费点力帮我弄直好吗?

B.对他说:对不起,刚才我太生气了,现在我们谈谈吧!

C.直截了当对他说:我很生气,因为你犯了一个错误,这个错误给公司带来了很大的损失!

D.让他走,看看他的反映,是否能够承受一定的压力

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第3题

“中国作为一个发展中国家,随着综合国力的增强,在国际金融领域中的地位日益增强,在国际金融合作中发挥着越来越重要的作用。特别亚洲金融危机爆发以后,表现得愈加明显。”请谈谈你对我国在国际金融合作中作用的理解。

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第4题
为了培育创新思维的土壤,我们基层班组该如何做()。

A.创建学习型班组

B.建设创新型班组

C.构建和谐班组

D.争创一流班组

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第5题
当本工序装配不良(如滑牙、造成外伤、装配异常等)作为员工的你该如何处理()

A.报告给班长,等待处理

B.如影响后续作业,交接给班长后从下一台开始作业

C.如不影响后续作业,继续完成剩余操作内容,等待班长过来处理异常

D.班长过来后向班长准确描述异常情况

E.未收到班长异常处理结果回馈时需主动询问班长

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第6题
作为一名质量管理者,你认为如何做能更好的提高后桥装配质量?
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第7题
我作为班组的员工发生事故后应该向谁汇报()

A.系长和EHS担当

B.科室负责人和EHS担当

C.班长和EHS担当

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第8题
你作为一名劳动就业工作人员,在你的岗位上应如何做,才能更好地为群众服务。在今后的工作中你有何好的合理化建议。
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第9题
A班组在1号作业点作业,班长安排老张作为工作负责人,现场发生人员在中暑,正确处理的是()

A.联系班长,等班长过来处理

B.立即给人员降温,并拨打6488110

C.老张觉得人没事,让人原地休息就好了

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第10题
发展中国家,尤其是新兴市场国家在全球经济中占比超过20%,增长潜力巨大,作为新兴市场国家的领头羊,中国要继续引领经济全球化的趋势,这表明()

A.中国重视与相关国家的合作,建设一个繁荣的世界

B.和平、发展、合作、共赢的时代潮流越来越强劲

C.我们积极参与全球治理、主动承担国际责任

D.中国主导国际事务

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第11题
说明Observer模式的基本实现方式。如果不用该模式,要达到同样的效果,你会如何做?

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