首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述不正确的是?()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了…”相关的问题
第1题
某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

点击查看答案
第2题
进行煤焦油瓷漆防腐管补口、补伤,检测项目包括外观、厚度、漏点和()。
进行煤焦油瓷漆防腐管补口、补伤,检测项目包括外观、厚度、漏点和()。

点击查看答案
第3题
在六西格玛中的项目Y,多以连续性数据为主,以下哪一个项目Y并不是连续性数据?()

A.生产过程不良率

B.产品的大小尺寸

C.完成每件产品的平均时间

D.每日生产的不良数量

点击查看答案
第4题
依据NGQP28《改进管理程序》,日常的改善活动包括通过六西格玛项目、QC小组活动、创新、合理化建议、攻关等形式实现的改进。()
点击查看答案
第5题
在选定了六西格玛项目后,要编写项目章程,项目章程不应包括以下哪项内容:()。

A.改进机会描述

B.项目问题描述

C.项目成员及角色

D.问题主要影响因素

点击查看答案
第6题
定义阶段是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们不该做的工作是()。

A.确认顾客要求和确定过程

B.更新和完善项目授权书

C.明确问题的主要原因

D.确定项目度量指标

点击查看答案
第7题
注塑生产完的胶壳,加工完成后的产品应()。

A.检查有无披伤、剪伤、漏加工、留披锋屑等

B.检查有无外观不良,例:缩水、缺胶、变形、划伤等

C.只要加工了就可包装

D.按包装标准要求包装

E.将产品按标识放置在物料箱或对应的货架上

点击查看答案
第8题
通常,组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、黑带大师、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。()
点击查看答案
第9题
六西格玛项目最常用的DMAIC方法,包括以下哪些步骤?()

A.定义阶段

B.测量阶段

C.设计阶段

D.分析阶段

E.改进阶段

F.控制阶段

点击查看答案
第10题
不是包衣目的的叙述为()

A.改善片剂的外观和便于识别

B.增加药物的稳定性

C.定位或快速释放药物

D.隔绝配伍变化

E.掩盖药物的不良臭味

点击查看答案
第11题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改