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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

新人上岗之初主管必须做的两个关键动作为()

A.客户档案填写前面谈

B.客户档案填写后面谈

C.客户档案填写前辅导

D.客户档案填写后辅导

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第1题
新人育成体系提升的关键动作为()

A.主管

B.导师

C.管理

D.新人

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第2题
新人转化:组合拳有()

A.一场迎新会:再次强化行业认知,解读入职待遇

B.两个关键人:主管、推荐人

C.三次辅导会:保障检视、产品研讨、政策解读(以组为单位组织)

D.四场专属活动:保险公益课(以组为单位组织)

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第3题
三季度晋升为AS职级营销员在2020年7月1日-2020年9月30日期间引荐上岗新人,被引荐人在2020年内若月度同时达成以下那两个条件,则达成月按被引荐人核销FYC的20%,作为引荐人的晋升奖励奖金()

A.被引荐人当月核销FYC≥3000元、寿险件≥两件

B.被引荐人当月出勤率≥80%

C.以上皆达成

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第4题
主管培育是队伍建设的引擎,是团队招募育成、自我管理的原生动力,是团队做大做强的关键群体,必须加强对主管的培养()
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第5题
郑恩栋主管,一季度达成金钻会员,5月增员上岗一名折后FYC 5000新人,则本月郑主管计提此新人增员奖是()

A.540元

B.950元

C.1260元

D.1400元

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第6题
关于新人佩剑奖内容正确的是()

A.2020年4月当月签约新人且当月本人作为投保人或被保人购买国寿福系列产品,区公司将按首单的首年期交保费20%给予新人奖励

B.获得政策支持的新人5月参会率必须达成80%

C.奖励通过佣金补扣款形式随5月佣金发放给新人

D.对于自购第二期保费未进行正常缴纳的保单,公司将追回销售人员、推荐人、直接及上级主管、涉及该保单佣金、津贴及奖励方案的多得利益

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第7题
主管辅导训练中,辅导包括()阶段

A.新人上岗期→转正冲刺期

B.转正冲刺期→晋升发展期

C.业绩提升期→晋升推动期

D.晋升发展期

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第8题
四季度新增实动方案:新人1月1日上岗,出勤具体要求()

A.1月出勤15天

B.1月出勤率80%

C.1月、2月累计出勤30天

D.1月、2月出勤率需达到80%

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第9题
新人A在4月1日上岗,二季度达成组经理晋升,如果A在7月份,个人达成2800元佣金,个人新增一位新人,新人达成2500元佣金,小组其余6人个人佣金均达成2M,关于A在7月个人收入以下说法正确的是()

A.培训津贴1900元

B.职务津贴最高可享受1725元

C.辅导津贴900元

D.可获得星级主管奖300元

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第10题
八九联动转正方案仅限北分方案期间前200名转正新人,若名额只剩最后一个,两个同一天达成转正标准的新人,上岗时间在前的新人对应的推荐人获得奖励()
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第11题
每周主管经营例会上工作汇报一次的内容包括()

A.通报本周培训工作

B.重点工作点评及典型案例介绍

C.安排下周培训计划

D.新人职训周目标与关键举措

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