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《员工学习手册》各级别考核记录及实操考核表,是否填写()

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第1题
《员工学习手册》各级别抽问,员工与店经理每周带教计划和内容,查看回答是否一致()
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第2题
考核记录及实操考核表如何使用()

A.自评

B.乐米e学堂记录

C.店经理评

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第3题
以下哪些选项是属于带训门店HR的职责()

A.面试大学生

B.大学生的入职前准备(通知/物料/接站/食宿)

C.一次简介(企业文化/人事规章/食品安全/服务礼仪/内控知识)

D.跟进首周学习日志/周报/月度考核

E.每月座谈会+实操考核

F.保管培训记录(签到表/考核表/照片等)

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第4题
《员工学习手册》新员工晋升目标是否填写()
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第5题
关键工序关键岗位员工是否经过理论和实操培训并记录归档,关键岗位禁止无资格鉴定合格上岗()
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第6题
《业绩承诺书》设计操作步骤包括下列哪几个选项?()

A初步收集被考核人的绩效指标

B运用差距分析法编制行动计划

C指标筛选与实操性检查订

D补充月度临时重点工作任务,设计指标权重、指标赋值,填写《绩效考核表》

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第7题
员工培训认证的文件包含但不限于()

A.师徒关系配对表

B.专业技能培训实施计划表

C.员工素质矩阵卡

D.专业技能理论/实操认证考核表及评分标准

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第8题
试用期满前10 个工作日,人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息,提报至本部门负责人;经理级及以上岗位人员(含副经理)还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估:经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日,由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》,并于试用期满前5 个工作日完成素质评估()
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第9题
新员工入职试用期为3个月,在试用期结束前,员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估,填写《转正考核表》,确定试用结果。考核合格则转正,考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同()
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第10题
试用期员工(实习生)可每学习完一项就去找店长考核一项,不用全部学完再找店长考核,且可以不按考核表的顺序考核,即学好哪项考哪项()
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