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通常来说,实施增长型战略的企业不甘于被动适应环境()

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第1题
迈克尔·波特认为,一家企业要成功地实施差异化战略,通常要具备特殊的()。对小企业来说,实施这一战略要注意其中的风险。

A.原材料

B.管理技能

C.销售渠道

D.组织结构

E.价格机制

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第2题
某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,管理者积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

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第3题
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性,由高层管理人员集体进行战略制定和决策,该模式的工作重点是协调高层管理人员成为管理者。该企业的战略实施模式是()模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

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第4题
企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式属于()。

A.指令型方式

B.合作型方式

C.增长型方式

D.变革型方式

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第5题
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有
意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式? ⅰ,指挥型 ⅱ,变革型 ⅲ,合作型 ⅳ,文化型 ⅴ,增长型

A.ⅰ

B.ⅰ,ⅱ和ⅳ

C.ⅰ,ⅱ和ⅲ

D.ⅰ,ⅱ、ⅲ,ⅳ和ⅴ

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第6题
增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积
极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?

a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。

D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。

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第7题
增长型战略实施模式的特点是:企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的
积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?

A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境

C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生

D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成

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第8题
高层领导确定,通过建立规划系统、效益评价以及激励补偿等手段,以便支持实施战略的行政管理系统。此种战略实施模式属于()

A.指挥型

B.变革型

C.增长型

D.合作型

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第9题
企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?A.变革型战略实施模式。B.合作型战

企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?

A.变革型战略实施模式。

B.合作型战略实施模式。

C.增长型战略实施模式。

D.文化型战略实施模式。

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第10题
企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()

A.指挥型模式

B.变革型模式

C.合作型模式

D.增长型模式

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第11题
下面的哪些选项是企业增长型战略的类型:()。

A.集中增长型战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.外包战略

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