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《工程变更管理程序》,PMC负责制定生产计划与出货计划()

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第1题
根据《化工过程安全管理导则》(AQ/T 3034-2022),按专业可将变更分为总图变更、工艺技术变更、设备设施变更、仪表系统变更、公用工程变更、管理程序和制度变更、企业组织架构变更、生产组织方式变更、重要岗位的人员和职责变更、供应商变更、外部条件变更等。()
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第2题
根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《安全生产管理程序》,()是公司安全生产第一责任人,全面公司负责安全生产工作。

A.公司总经理

B.安全总监

C.生产副总

D.安全环保处

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第3题
根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《施工生产HSE控制程序》,在施工生产过程中因设计、工艺、作业环境、()发生变更,并对HSE过程控制产生重大影响时,应按照《变更管理程序》对施工过程控制和项目《HSE作业计划书》进行相应变更。

A.作业人员及设备、设施

B.作业人员

C.设备设施

D.施工工期

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第4题
根据中国石油工程建设公司HSE管理体系文件《安全生产管理程序》,()负责对公司安全生产实施监督。其他公司领导和职能部门负责人对其分管系统或专业范围内的安全生产工作负直接领导责任。

A.公司总经理

B.安全总监

C.生产副总经理

D.安全环保处

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第5题
为了加强承包商的现场检查监督,《承包商HSE管理程序》规定,安全管理部门、工程主管部门应经常深入现场,检查承包商()的落实情况,及时制止和纠正违章作业;施工点所在车间负责制定、落实直接作业环节的(),检查、纠正施工人员的();施工点所在车间的()、()人员,对施工人员的作业行为负有监督责任,应将施工作业情况列入岗位(),发现违章行为及时制止,出现紧急情况及时()。
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第6题
PMC负责根据生产计划的需要,个原料消耗定额及周期,编制()计划

A.生产

B.物料需求

C.销售

D.以上都不对

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第7题
我们公司是否建立了工程变更管理程序文件()
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第8题
在《工程变更管理程序》中,评审方案及系统会签活动,最少需要()个经理审批

A.3

B.4

C.5

D.6

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第9题
无法按图纸进行施工的,必须严格按照工程变更管理程序执行,进行相应的核算和风险分析()
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第10题
生产场地变更应按照《COP-06设计开发管理程序》4.6条走PLM流程()
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第11题
大型运动设施拆除工程安”安全生产模拟考试一点通”全专项方案施工过程中,如需变更,应经技术负责人和项目经理签字批准,方可实施。()
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