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目标成本在20万以上的B类营销事项最低价中标最终审批人是地产分公司董事长/总经理()

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第1题
B目标成本科目类别的一级科目是()

A.行政管理费

B.公共设施配套费

C.财务管理费

D.营销费用

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第2题
以下()是ADS-B的缺点。

A.目标定位依赖全球导航卫星系统(GNSS)

B.不具备提供类雷达间隔服务的能力

C.机载电子设备成本高

D.以上都有

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第3题
涉及工程类的营销物料1万以上(含),招标小组需增加项目成本部门,成本部负责人需参加议标,负责人不在时需委托指定人代表其参加,定标流程会签需增加项目成本负责人()
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第4题
我们要加快推广()等一批有特色的改革举措,使企业和政府办事便利度不断提高。

A.深化互联网+政务服务

B.工业生产许可总类压减三分之一以上

C.推动降低用电、用网和物流等成本

D.取消一批行政许可事项

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第5题
营销活动费用单项活动金额()元及以上后评估报告需报区域公司总经理和董事长审批

A.10万

B.15万

C.20万

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第6题
合同签订金额100万,实际结算80万,剩余20万理论上未占用目标成本,系统如何操作()
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第7题
离岸直贷的目标客户,不包含以下哪一类有()

A.境内中资企业

B.评级AA以上的地方融资平台

C.有严格财务成本控制需求的大型企业

D.希望改变传统融资模式的中小型企

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第8题
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

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第9题
在设计营销风险处理方案的过程中,作为营销负责人应重点考虑的事项不包括()

A.如何最大限度降低现阶段可能产生的影响

B.可以将交付时再处理作为处理营销类风险的标准思路

C.即使涉及的客户较为单一或群体数量较少也要重点关注

D.在考虑降低影响的同时也应重点考虑集体利益及方案实际可操作性

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第10题
单位银行账户单笔金额等值人民币()(含)以上的转账支付、单笔金额等值人民币()(含)以上的现金支付,经办人员须报告结算监督员,在办理款项支付前,结算监督员或非业务经办柜员(结算监督员不在岗期间)应通过电话方式主动与付款单 位财务负责人或财务人员联系确认其金额、用途及收款人等要素,并在传票背面注明核实人、联系方式、联系时间、联系人、电话号码等确认事项。(1

A.50万,20万

B.50万,50万

C.100万,50万

D.200万,50万

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第11题
将公司提供的产品或服务标奇立异,形成一些在全产业范围中具有独特性的、差异化的东西,这种营销差异化战略称为()。

A.标奇立异

B.信息开发战略

C.全面成本领先

D.目标集聚战略

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