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[单选题]

在何种项目过程组中不确定因素最高()

A.控制

B.执行

C.规划

D.启动

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第1题
项目敏感性分析方法的主要局限是()

A.计算过程比盈亏平衡分析复杂成本

B.不能说明不确定因素发生变动的可能性大小

C.需要主观确定不确定性因素变动的概率

D.不能找出不确定因素变动的临界点

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第2题
项目管理中的项目的特点的有()

A.项目可以在一段无限的时间内存在的

B.多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素

C.项目是一次性的任务

D.一个项目必须有明确的目标

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第3题
项目实施过程中,考虑项目产品的维护与持续运营的问题,这维护与持续运营应该()

A.是项目收尾过程组的一部分

B.在项目生命周期中,项目成本包括维护与运营的成本

C.不是项目的一部分

D.另外独立的一个项目

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第4题
项目管理中的项目的特点的有()。

A.一个项目必须有明确的目标

B.任何项目都是在一定的限制条件下进行的

C.项目是一次性的任务

D.多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素

E.项目可以在一段无限的时间内存在的

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第5题
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监督控制过程组

E.收尾过程组

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第6题
在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

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第7题
在项目管理知识体系中,执行过程组的工作是()。

A.获得项目或项目阶段启动的认可

B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议

C.协调人和其他资源完成项目计划

D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目

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第8题
简述在项目管理过程组中分别需要做什么工作。就花费的时间而言,一个好的项目经理与一般项目经理的区别是什么。
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第9题
敏感性分析是衡量()。A.全部因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度B.确定因素的变化

敏感性分析是衡量()。

A.全部因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度

B.确定因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度

C.不确定因素的变化对项目净利润的影响程度

D.不确定因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR.)的影响程度

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第10题
在项目管理知识体系中,项目收尾过程组的工作是()。

A.获得项目或项目阶段启动的认可

B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议

C.确定项目的产品被满意的完成

D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目

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