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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目管理知识体系中,执行过程组的工作是()。

A.获得项目或项目阶段启动的认可

B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议

C.协调人和其他资源完成项目计划

D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目

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第1题
项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

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第2题
数据标注项目的管理目标和实施过程是基于现代化项目管理知识体系和理论。()
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第3题
国际项目管理知识体系四个阶段不包括哪些()

A.策划

B.设计

C.施工、项目试运行

D.执行

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第4题
在何种项目过程组中不确定因素最高()

A.控制

B.执行

C.规划

D.启动

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第5题
在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

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第6题
如果集团项目组认为对重要组成部分财务信息执行的工作、对集团层面控制和合并过程执行的工作以及在集团层面实施的分析程序还不能获取形成集团审计意见所依据的充分、适当的审计证据,集团项目组应当选择某些不重要的组成部分,并对已选择的组成部分财务信息亲自执行或由代表集团项目组的组成部分注册会计师执行的工作有()。

A.使用集团财务报表重要性对组成部分财务信息实施审计

B.对一个或多个账户余额、一类或多类交易或披露实施审计

C.使用组成部分重要性对组成部分财务信息实施审阅

D.实施特定程序

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第7题
项目管理知识体系中,()是指为满足项目利益相关者目标而开展的计划、管理和控制活动。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

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第8题
下列属于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南:建设工程分册)》的附录A中索赔管理—监控内容的是()。

A.对变更和文档的联合确认

B.索赔计量

C.索赔解决

D.合同法解释

E.投标抗议

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第9题
PMI在《项目管理知识体系指南》第六版中提出项目经理必须掌握以下知识()。

A.项目管理知识

B.|工程项目有关的技术知识

C.|工程项目有关的经济知识

D.工程项目有关的法律知识

E.|工程项目有关的财务知识

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第10题
下列属于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南:建设工程分册)》的附录A中索赔管理—规划内容的是()。

A.索赔预防的规划活动

B.项目伙伴制

C.索赔识别和初步鉴定

D.索赔诉讼预防技术

E.对变更和文档的联合确认

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第11题
评价审计证据的充分性和适当性时,集团项目组的下列做法中不正确的是()。

A.集团项目组应当评价,通过对合并过程实施的审计程序以及由集团项目组和组成部分注册会计师对组成部分财务信息执行的工作,是否已获取充分、适当的审计证据,作为形成集团审计意见的基础

B.如果认为未能获取充分、适当的审计证据作为形成集团审计意见的基础,集团项目组可以要求组成部分注册会计师对组成部分财务信息实施追加的程序

C.如果认为未能获取充分、适当的审计证据作为形成集团审计意见的基础,应当直接由集团项目组对组成部分财务信息实施程序

D.集团项目合伙人应当评价未更正错报和未能获取充分、适当的审计证据的情况下对集团审计意见的影响,从而确定集团财务报表整体是否存在重大错报

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