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第2题
上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
第3题
制订项目预算是项目活动计划中的重要环节，关于制订项目预算，下列说法不正确的是（)
A.为保证项目预算的准确，项目实施人员不应参与预算的制订
B.在实施项目的过程中，可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标
C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的
D.若项目时间跨度大，制订预算时应考虑物价上涨的因素
E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费
第4题
高级管理团队、项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理下一步该怎么做（)
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员，让其为其他项目工作
第6题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行()投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。
A.多个项目或项目群
B.优选项目或重点项目
C.组合项目或者成组项目
D.所有项目
第8题
下列关于健康教育与健康促进规划设计所需遵循原则的说法，不正确的是（）
A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向，所有干预活动均需围绕目标而展开
B.要因地制宜，结合人、才、物的实际情况而制订规划设计
C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去，才能收到良好效果
D.在制订项目计划时，要尽量预计到实施过程中可能发生的情况，事先准备解决方案
E.为保证项目实施效果，计划的重点越详细越好，应尽量做到面面俱到，以防遗漏
