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[单选题]
召开绩效评价项目沟通会时，一般要进行四方会谈，下列哪一方不属于四方之一()。
A.财政部门----布置工作要求，确定联络机制
B.预算管理部门-----介绍项目概况和管理情况
C.人大-----介绍项目实施情况
D.评价机构-----提出工作需求，收集信息
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B.预算管理部门-----介绍项目概况和管理情况
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A.①由公司高层给所有员工发一个备忘录②安排关键管理人员召开一系列会议③开发管理人员和员工之前的持续沟通项目④对管理人员进行培训⑤召开正式的沟通会议
B.①安排关键管理人员召开一系列会议②由公司高层给所有员工发一个备忘录③开发管理人员和员工之前的持续沟通项目④对管理人员进行培训⑤召开正式的沟通会议
C.①安排关键管理人员召开一系列会议②由公司高层给所有员工发一个备忘录③召开正式的沟通会议④对管理人员进行培训⑤开发管理人员和员工之前的持续沟通项目
D.①由公司高层给所有员工发一个备忘录②安排关键管理人员召开一系列会议③对管理人员进行培训④开发管理人员和员工之前的持续沟通项目⑤召开正式的沟通会议
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D.提交一项变更请求，增加工期和预算
A.包括内部启动会和外部启动会
B.全新开发类项目必须组织召开启动会
C.项目组所有成员都必须参加项目启动会
D.项目经理要明确项目的目标、范围、可交付成果、交付时间以及高层管理者在项目中担任的角色，并组织人员对会议内容进行记录
A.确定项目事项推进的各责任部门及具体经办人
B.完成项目合同交底及项目各事项之间衔接关系/完成节点的梳理
C.涉及项目事项衔接及配合的各经办人之间应进行充分沟通
D.项目事项的办理截止日期可审势延长
A.每月一次，包括制定目标，绩效辅导，绩效评价反馈
B.每季度一次，包括制定目标，绩效辅导，绩效评价反馈等内容
C.不规律，由领导根据实际情况判定
D.绩效辅导根据需要进行，但每月至少有一次互动沟通
