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[单选题]

梳理社群资源需要做什么工作()

A.总部下发招募二维码,店长报名登记

B.汇总连锁门店社群情况

C.筛选开展社群营销门店,确定C管家人选

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C、筛选开展社群营销门店,确定C管家人选

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第1题
为保证下一次项目交付,两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源。项目经理首先应该做什么()

A.通知客户将延迟交付

B.通知资源加班工作完成两项活动

C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司

D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议,确定可能的行动

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第2题
在解决难题、突破瓶颈、扩大战果上,旗委组织部、旗扶贫办统筹梳理阶段性扶贫任务,按照“四个明确”的原则,即:“明确做什么、明确谁来做、明确标准、明确时限”是为了解决什么问题?()

A.工作任务不具体

B.政策业务不熟练

C.工作任务不明确

D.工作成效不明显

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第3题
依据《关于做好2019年度总部档案归档工作的通知》(资源办发〔2020〕47号)要求,需要手动上传到电子文档管理系统的是()

A.经OA平台流转公文

B.文件拟办夹中的文件

C.涉密文件

D.线下文件(含纸质本和未经OA流转的文件)

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第4题
节奏感让用户感受到社群的温度,能够参与进去。社群运营把控节奏感需要()

A.招募:从发布公告,到招募审核,到完成审核,符合要求者才可加入社群

B.运营:从入群仪式,到明确群规到日常运营,直到提高社群质量

C.结束:有两件事需要做,一是结营仪式二是复盘工作

D.过程:有话题感和引导,提升社群成员的参与度

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第5题
一个类声明实现一个接口,那么这个类需要做什么工作?

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第6题
关于家客资源管理,负责制定家客资源流程规范、资源模型、录入及稽核标准等工作是()。

A.总部

B.省公司

C.市公司

D.县公司

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第7题
产商品中心自8月在总部启动整合,已完成整体梳理和分析,完成统一数据库模型,已进入开发阶段。()
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第8题
站在行业的角度,为什么要做工作改善?()

A.企业文化,公司战略

B.作业方便,动作经济

C.工作流程梳理,管理事项掌控,流程活动增值

D.行业竞争,外部发展,成长需要

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第9题
站在员工的角度,为什么要做工作改善?()

A.企业文化,公司战略

B.作业方便,动作经济

C.工作流程梳理,管理事项掌控,流程活动增值

D.行业竞争,外部发展,成长需要

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第10题
开业工程遗留问题两次梳理确认上报流程(内部联络单流程)最后的审批人是()

A.设计研发中心总经理

B.商管总部分管副总经理

C.分管副总裁

D.项目管理中心总经理

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第11题
资源管理系统建设需求管理专家团队协助总部进行需求管理工作,团队成员应涵盖()专业,具备()以上资源管理工作相关经验,熟悉资源管理需求评审工作。

A.无线、传输,两年

B.全专业,两年

C.无线、传输,三年

D.所有,三年

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