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[主观题]

项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的

不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第1题
施工项目经理部是一个具有()的一次性管理组织。
施工项目经理部是一个具有()的一次性管理组织。

A、韧性

B、刚性

C、弹性

D、塑性

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第2题
关于项目经理部说法正确是()。

A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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第3题
项目管理组织与企业组织的最大区别是()。

A.系统性

B.主动性

C.一次性

D.弹性

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第4题
33、工程项目经理部具有如下的特点()

A.是企业管理的机构

B.是固定的组织

C.是企业法人的办事机构

D.是一次性组织

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第5题
项目经理部是施工项目管理的机构,它是由项目经理在公司法定代表人授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的、进行项目管理的一次性现场组织机构,承担项目实行的管理任务和目的实现的全面责任。()
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第6题
项目经理部是一个()组织。

A.分散性

B.临时性

C.永久性

D.先进性

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第7题
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的基层管理组织。()
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第8题
由组织设置并承担项目实施管理任务和目标实现全面责任的项目管理机构是()

A.项目经理部

B.客户经理

C.项目经理

D.企业法人

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第9题
项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()
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第10题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

A.项目经理部具有法人资格

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

D.项目经理部是施工企业后建的非常设下属机构

E.项目经理是施工企业的内部岗位

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