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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

C.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

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第1题
关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱区动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

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第2题
关于平衡计分卡,说法错误的是()

A.各指标必须能够准确量化

B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度

C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡

D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位

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第3题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第4题
关于绩效管理工具的说法,正确的是()。

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业战略重大调整期

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第5题
关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是()。

A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法

D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标

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第6题
​平衡计分卡的功能定位下列哪一项是正确的()

A.​战略管理工具

B.绩效管理工具

C.​管理沟通工具

D.科学管理工具

E.组织管理工具

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第7题
平衡计分卡是绩效考核的一个办法,关于平衡计分卡描述不正确的是()

A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长

B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡

C.平衡计分卡本质就是KPI

D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间

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第8题
下列哪些目标是平衡计分卡中财务维度的目标()。

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.提高投资回报率

D.提高领导能力

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第9题
下列平衡计分卡的衡量维度中,哪个是企业战略地图落地的核心()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

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第10题
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有( )。
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有()。

A.药品研发人员和生产技术人员的保留率

B.新药品占销售的比例

C.每个员工的收入

D.收益率

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第11题
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有()。

A.外部评价指标与内部评价指标的平衡

B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡

C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡

D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

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