题目内容
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[单选题]
以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果A、问题解决法（Problem Solving)B、回避法（Avoid
A.A.问题解决法(Problem Solving)
B.B.回避法(Avoidance)
C.C.妥协法(Compromise)
D.D.强迫法(Forcing)
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A.管理者要设法消除冲突产生的负面效应
B.管理者要激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生的正面效应
C.冲突管理实际上是一种艺术
D.要尽量避免一切冲突，因为冲突会造成组织混乱
E.管理者要重视冲突，对各种冲突事必躬亲
A.冲突对组织是有害无益的
B.冲突并不一定会导致对组织的危害，甚至可能成为有利于组织的积极动力
C.冲突有利于组织的运作效率
D.冲突本身表明组织内部的机能失调
A．垂直冲突。
B．水平冲突。
C．指挥系统和参谋系统的冲突。
D．正式系统与非正式系统之间的冲突。
以下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注？
A.目标管理
B.责任会计
C.基准
D.例外管理
以下哪项控制程序最不能有效地防止出现向伪造的供应商发出定单的舞弊行为？
A.要求必须从经批准的供应商名单中购货，且该名单由独立于发出定单职能的职员保存。
B.要求根据实际生产情况，向经批准的供应商付款。
C.要求与所有主要的产品元器件供应商签订购货合同。
D.要求各月从所有供应商处购货总额不能超过该月的采购预算。
