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[单选题]

以下哪些选项是高级组经理定级上岗架构()

A.直增≥3人

B.团队组数≥3个(含直辖组)

C.直接育成组≥2个

D.直辖组人数≥6人(含本人)

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D、直辖组人数≥6人(含本人)

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第1题
初级区域总监,最低可定级()

A.初级营业部经理

B.中级营业部经理

C.高级营业部经理

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第2题
以下属于组经理晋升高级组经理的条件的是()

A.个人最近3个月累计FYC达到4Q

B.直辖组有效人力达到5人

C.直辖组最近3个月FYC达到10Q

D.直接培育组经理1人

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第3题
小仁(引进营销经理)定级失败则降级,一直降级至()

A.降级营销顾问

B.高级营销顾问

C.营销顾问

D.直接清工号

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第4题
跟投组经理的财补定级条件为团队刷脸人力≥()人(含本人)

A.3

B.4

C.5

D.2

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第5题
健康晋升组经理的架构人数最低是1+4()
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第6题
晋升组经理除了个人业绩及有效架构外,还需要特别注意个人3月综合持续率,持续率不可低于()
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第7题
关于各级组经理责任额,错误的是()

A.高级组经理7M

B.银质高级组经理13M

C.银质高级组经理11M

D.金质高级组经理16M

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第8题
晋升组经理至少要满足()架构

A.1+3

B.1+4

C.1+6

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第9题
关于考核回算,以下说法正确的是()

A.回算架构和人力时,如果非整数,则四舍五入

B.考核回算是从被培育着晋升当期开始计算回算时间

C.被培育者为组经理是,若培育者在第1-2季度考核季虎算后未能晋升,则第三个考核季,被培育者仍可参与培育者晋升回算

D.晋升考核回算时,被培育组数过多时,被培育组回算给培育者是先培育的组回算培育者,若同时培育,业绩高的组回算给培育者

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第10题
以下哪些是组经理的委托报酬()

A.直辖组津贴

B.培育组津贴

C.职务津贴

D.服务津贴

E.辅导津贴

F.培育组经理奖

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第11题
()试用期满,试用期营业部经理如晋升,除了业绩符合条件外,同时还需具备以下哪些条件

A.团队架构符合1+5标准

B.营业部经理个人达成星钻人力2次

C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)

D.团队业务品质达标

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