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更多“由于任何决策的后果均有利有弊，所以决策者只能利弊中选择最优（…”相关的问题
第4题
决策者对每个可行方案将来也许发生各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较拟定把握，这种决策就是（)。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.拟定型决策
D.非拟定型决策
第6题
决策者事实上不可能具备全部有关的信息资料，而往往是在掌握一定资料的情况下便开始规划公共政策。所以，现实中的决策者一般都是选择有限几个比较满意的方案进行比较，确定相对最佳的方案是（）。
A.全面决策模式
B.有限理性主义
C.理性分析模式
D.精英分析模式
第7题
由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外
部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。()
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第8题
下列关于行为决策理论说法正确的有（）
A.人是有限理性的
B.决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响
C.由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况
D.在风险型决策中,决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用
E.决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案
第9题
对于拟定公安决策方案齐全性原则的理解，下列表述正确的有()。
A.把所有的可能方案包括无遗，只是一种决策理论的要求
B.在实践中，决策者由于认识的局限，往往不可能做到详尽无遗
C.有经验的决策者如果能直接找到最佳或满意方案，就不必再详尽罗列所有方案
D.公安决策咨询系统有助于决策者贯彻齐全性原则
E.在公安决策过程中，时间性与齐全性往往是矛盾的
第10题
有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法，但这么做在哪方面的风险更大：
A.由于无法在决策者之间达成一致意见，会延误应对问题的行动;
B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误，从而导致负面后果的产生;
C.由于员工认为领导不力，员工士气会被销蚀;
D.管理层无视控制措施，从而导致公司资源被浪费和滥用。
第11题
“生产部营运管理决策屏”，决策者可以很容易比较降低雇用人数和增加加班时间所带来的不同效益。由于不同的劳动力成本和管理费用，不同地区可能会有不同的结果。通过综合比较，在雇佣员工数量与支付管理费用方面，决策者有可能做出最优决策。（)
