题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在下列哪一个过程组中,项目可交付成果将被分为较小的、更易于管理的部分()
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
答案
B、计划
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A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
B、计划
A.识别标杆
B.报告绩效
C.控制范围
D.控制质量
A.范围说明、质量计划、沟通计划、除外计划和工作说明书
B.范围说明、项目时间表,可交付称成果、项目预算和除外情况
C.范围说明、验收标注、可交付成果、除外情况,制约因素和假设条件
D.项目章程,需求文件和组织过程资产
A.项目范围说明书是规划范围过程的输入
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改
D.项目范围说明书是由客户制定出来的
A.包括内部启动会和外部启动会
B.全新开发类项目必须组织召开启动会
C.项目组所有成员都必须参加项目启动会
D.项目经理要明确项目的目标、范围、可交付成果、交付时间以及高层管理者在项目中担任的角色,并组织人员对会议内容进行记录
A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响,并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
A.验证项目质量是否满足要求
B.控制对项目范围的变更
C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受
D.验证项目的所有目标都已实现