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[判断题]

全面预算作为战略落地的重要工具,是战略举措和行动计划的量化反映,是战略目标细化分解的结果。预算目标值和战略目标值可以不吻合()

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第1题
实现高质量发展、建设世界一流企业是“十四五”及未来一段时期中央企业改革发展的重大战略任务,()是落实企业战略的重要手段和有效工具。

A.预算目标动态调整

B.全面预算管理

C.建立预算指标分析预警机制

D.实施资金平衡预算管控和资产负债率管控

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第2题
全面预算的作用包括()8

A.内部风险控制

B.战略实施工具

C.制约与激励

D.资源优化配置

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第3题
全面预算管理在企业中的地位,不包括()。

A.全面预算是单位奋斗目标的具体化

B.全面预算是协调各部门的重要手段

C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具

D.全面预算管理是业绩考核的标准

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第4题
作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。

A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案

B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C.负责整体预算的执行分析和监控

D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标

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第5题
2019年6月1日出版的第11期《求是》杂志发表重要文章《把乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手》。文章强调,乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的()任务,是新时代“三农”工作总抓手。

A.全局性

B.历史性

C.开创性

D.时代性

E.先进性

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第6题
()是指对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目的。

A.战略计划

B.全面预算

C.战略规划

D.战略目的

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第7题
下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是()

A.战略规划

B.管理报告体系

C.全面预算体系

D.组织绩效考核体系

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第8题
深刻认识纵深推进改革对战略落地的重要作用,必须作为()工程推进。

A.主要负责人

B.财务负责人

C.形象

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第9题
流程分类框架得作用有()

A.全面诊断组织过程管理体系

B.保障组织战略得推进及落地

C.促进消除部门壁垒

D.提高响应市场变化速度

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第10题
下列选项中哪些项可以作为培训逻辑的起点()。

A.文化传承

B.绩效改进

C.战略落地

D.人才发展

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第11题
全面预算管理的主要工作内容包括()。

A.预算编制

B.预算执行管控

C.业绩考核

D.战略评价

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