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[单选题]

以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因?i员工更有动力来正确完成他们的工作ii员工对其工作持客观态度iii员工能对内部控制提供独立评价iv管理人员希望从员工处获得反馈

A.只有i和iv是对的

B.只有i和ii是对的

C.只有iii和iv是对的

D.只有ii和iv是对的

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第1题
以下哪项内容说明了让员工参与控制自我评价过程的原因? i,员工更有动力来正确完成他们的工
作; ii,员工对其工作持客观态度; iii,员工能对内部控制提供独立评价; iv,管理人员希望从员工处获得反馈。

A.只有i和ii是对的;

B.只有i和iv是对的;

C.只有iii和iv是对的;

D.只有ii和iv是对的

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第2题
以下哪项内容并非审计部门实施的控制自我评价的典型做法?A.一名审计师经常在研讨会期间协调促进

以下哪项内容并非审计部门实施的控制自我评价的典型做法?

A.一名审计师经常在研讨会期间协调促进讨论的进行,而另一位审计师则记录关于今后使用控制自我评价的意见;

B.参与人员讨论有碍目标实现的控制薄弱环节;

C.审计师通过开展传统审计测试,确认公司是否存在控制薄弱环节;

D.审计师和业务部门员工以团队形式开展工作。

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第3题
关于绩效考核主体的说法,正确的是()。

A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选

B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠

C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与

D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松

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第4题
以下哪项技术能够最有效地管理控制自我评价研讨会上出现的情绪问题?A.应用积极的倾听技术,认可与

以下哪项技术能够最有效地管理控制自我评价研讨会上出现的情绪问题?

A.应用积极的倾听技术,认可与会人员的情绪,保持后者的参与精神

B.允许与会人员先发泄情绪,直到与会人员觉得已调整好心态,再重续会议议程

C.以尊重他人的方式提醒与会人员遵守他们已经同意采用的会议议程

D.对讨论进行恰当组合,以便对与会人员的情绪进行疏导,使之转化为恰当的行动

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第5题
控制自评要求员工评价控制措施的适当性,并在组织内找到改进的机会让员工参与控制自评的原因是:Ⅰ员工被激励正确地做好本职工作Ⅱ员工对待其工作是客观的Ⅲ员工能够独立地评价内部控制Ⅳ治理人员需要员工的反馈信息

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅲ和Ⅳ

C.Ⅰ和Ⅳ

D.Ⅱ和Ⅳ

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第6题
控制自评要求员工评价控制措施的适当性,并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制自评的原因
是: Ⅰ.更好地激励员工做正确的事情。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅲ和Ⅳ

C.Ⅰ和Ⅳ

D.Ⅱ和Ⅳ

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第7题
美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了其所描述
的企业生存目的是指以下哪项内容?

A.满足顾客的某种需求。

B.表明企业的经营哲学。

C.易于为整个企业所理解。

D.比较宽泛且有一定冒险精神。

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第8题
要防止安装不符合环保规定的新设备或防止以不再符合环保要求的方式修改现有工艺,以下哪项内
容可以成为最有效方法?

A.要求环保部门经常检查有关部门,以发现正在安装的新设备或进行的工艺修改

B.依靠各监管部门开展的年度检查,来发现需要获得环保许可的设备或工艺;

C.要求环保部门员工参加每月在公司不同部门举行的安全会议,以直接听取工人对变化的意见;

D.让环保部门参与检查所提议的影响环保许可要求的工艺变化和设备安装。

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第9题
工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?A.让他们参

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?

A.让他们参与影响他们生活的决策,使他们对工作有更多的控制;

B.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度;

C.关注员工较高层次的需求;

D.应用职务丰富化技术,该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

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第10题
企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?A.给员工增加福利

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?

A.给员工增加福利津贴。

B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。

C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。

D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

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第11题
工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?A.应用职务丰

工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力?

A.应用职务丰富化技术,该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。

B.关注员工较高层次的需求;

C.提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度;

D.让他们参与影响他们生活的决策,使他们对工作有更多的控制;

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