听力原文:领导不是说了吗,卖得多挣得就多,你多卖点儿产品比什么都强。
问:说话人认为,对方应该怎么做?
(3)
A.找领导谈谈
B.多挣一点钱
C.多卖点产品
D.多加强学习
A.你正在答题用的一支0.5mm的黑色签字笔的长度约为15dm
B.你正在考试的教室(开着冷空调)的温度约为26℃
C.你正在考试的教室里每一盏日光灯的额定功率为200W
D.你正在考试的教室的大气压约为1.5个标准大气压
A.在成绩有效期内,4门科目都满足单科60分
B.在成绩有效期内,4门科目都满足单科70分
C.一次性报4门科目,总分数达到本次全国职业兽医资格考试委员会公布的考试合格总分数线
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?