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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

施工项目年度成本分析的重点是（）（）

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施

答案

D、针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施

解析：年度成本分析的内容陈了月(季)度成本分析的六个方面意外重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施以保证施工项目成本目标的实现

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第1题

施工项目年度成本分析的内容，除了月度成本分析的六个方面以外，重点是（）。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效地节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

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第2题

房地产开发项目成本管理的重点是()。

A.设计阶段的产出控制

B.施工阶段的产出控制

C.设计阶段的投资控制

D.施工阶段的投资控制

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第3题

对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.竣工成本分析

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第4题

为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本综合分析

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第5题

下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（)。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

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第6题

项目成本管理的重点是：四算对比分析，分析成本控制情况、查找不足、分析原因、总结经验，改进成本控制措施和方法，编制项目成本分析报告（）

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第7题

在项目实施阶段，设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下：（)

A、完成施工设计

B、完成招标工作

C、完成采购工作

D、完成施工计划

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第8题

根据场景，回答第 2～6 题：东方装饰公司承担了某住宅楼的装饰装修施工任务，主要施工项目有抹灰

根据场景，回答第 2～6 题：

东方装饰公司承担了某住宅楼的装饰装修施工任务，主要施工项目有抹灰、吊顶、墙地砖铺设、门窗更换、涂料涂饰等工程，重点是吊顶工程和墙地砖铺设。

第 2 题龙骨安装要求，固定板材的次龙骨间距宜为（）mm。

根据场景，回答第 2～6 题：东方装饰公司承担了某住宅楼的装饰装修施工任务，主要施工项目有抹灰根据

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第9题

施工项目资金管理的重点是收入与支出问题，收支之差涉及核算、筹资、贷款、利息、利润、税收等问题。

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第10题

标准员在项目现场施工过程中的监督检查，其工作重点是（）。

A.监督技术交底执行情况

B.检查工程施工质量

C.检查工程施工安全

D.记录标准实施情况

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第11题

属于按成本项目进行成本分析的有()。

A.人工费分析

B.年度成本分析

C.分部工程分析

D.材料费分析

E.成本盈亏分析

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