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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

有效的供应链管理可为企业带来（)利益。

A.降低成本，有效管理周转资本(Working Capital)

B.在供应链范围内改进战略、作业及财务绩效

C.降低交易成本，提高供应链成员间的交易效果

D.原材料、在制品和制成品库存的有效管理

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第1题

实施供应商管理的策略有（)。

A.用供应链管理新思维重新新定位与供应网的关系

B.建立利益共享机制

C.建立有效的双向激励机制

D.建立良好的沟通管理

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第2题

有效客户响应是指在商品分销系统中，为降低与消除分销商与制造商体系中不必要的成本和费用，为客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理策略。（)

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第3题

冲突只要管理得当，就可以给企业及其员工带来巨大的利益。关键在于开诚布公地应对冲突，通过协商实现双赢。（)

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第4题

供应链金融的还款来源是依靠企业综合收入带来的现金流、折旧。（)

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第5题

缓解价格浮动带来的供应链牛鞭效应的措施包括（)。

A.天天低价

B.促销信息提前共享给上游企业

C.根据累计售出数量给予折扣

D.根据订单进行折扣

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第6题

网上票据业务中，银行的获益和定价主要包括：（)。

A.通过提供网上“票据管家”式服务，增强银行的产品竞争力

B.企业将票据托管在银行，托收回款后可称为银行的存款来源

C.网上开票可为银行带来中收收入，同时加深银企合作，提高银行服务水平

D.托管的票据可以开展票据池业务，通过票据质押等方式，丰富与企业的合作关系

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第7题

财务杠杆一方面给企业带来杠杆利益，另一方面给企业带来财务风险。（)

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第8题

VMI的含义是指（)

A.供应链管理

B.卖方管理库存

C.联合库存管理

D.有效客户反应

E.物料需求计划

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第9题

清洁生产审核可以给企业带来那些利益？

清洁生产审核可以给企业带来那些利益？

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第10题

有效顾客响应的特征有以下的（)。

A.管理意识的创新

B.虚拟性

C.供应链整体协调

D.设计范围广

E.补货快捷

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第11题

如果制造商的供应链管理系统通过改善订货入账、生产、分销和船运等的连接，减少原材料和产成品库存，

那么，发生那类舞弊的风险会降低

A.偷盗原材料库存。

B.对虚假发票付款。

C.从相关利益方购货。

D.绕过授权控制。

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