题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制()。
A.计划目标成本
B.实际成本
C.预算成本
D.工程成本
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A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度
1.为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。
A、对
B、错
2.以下属于质量计划的编制要求的有()。
A、质量目标
B、管理职责
C、资源提供
D、项目改进策划
E、管理计划
3.下列，()是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责;对各阶段按期交工负责。
A、项目负责人
B、施工负责人
C、管理负责人
D、企业法人
4.以下不属于质量计划的编制要求有()。
A、材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制
B、施工工艺过程的控制
C、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制
D、质量管理体系的设置
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果，采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.1
B.2
C.3
D.4
