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[单选题]

根据各种利润指标来预测计划期产品利润的方法是()

A.销售百分比法

B.本量利分析法

C.经营杠杆系数法

D.相关比率法

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第1题
审计师将对公司的一家制造工厂进行审计,在审计的初步调查阶段,审计师发现工厂遇到的难题包括:成
本大大超出预算,成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序,这些问题本来可以更早引起管理层的注意

A.在每家工厂建立永续盘存控制程序,每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目

B.在每家工厂实施标准成本计算程序,每周将差异汇总向管理层汇报

C.将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较,每周向管理层提交相关报告

D.根据管理层的预测来计划每月产量,每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况

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第2题
财务情况说明书是对单位一定会计期间内财务,成本等情况进行分析总结的书面文字报告。一般公司,
企业的财务情况说明书应当包括以下内容

A,资金增减和资金周转情况

B.利润实现和利润分配情况

C.各种财产物资变动情况

D.下一年底盈利预测情况

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第3题
某公司计划年度目标利润640万元,已知报告年度固定成本为2000万元,变动成本为1600万元,销售额为4000万元,产品的售价为1.6万元/件。该公司计划年度的产量指标为()。

A.2750件

B.2790件

C.2730件

D.2795件

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第4题
产品进入成熟期后,为保证竞争性降价后仍能实现目标利润,饮食企业应采取各种措施来()。

A.提高产品价格

B.提升产品档次

C.价格维持不变

D.降低生产本钱

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第5题
某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产量为600件,要实现400元的利润,可通过减少固定成本()元来实现。

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第6题
需求管理(Demand Management)最佳理解指()

A.特定产品或部件的需求,来自于客户订单,预测,工厂之间的需求,一个分支仓储点的需求等

B.同步协同供应和管理的职能,使得组织能够最大化确认需求并满足需求

C.确认产品和服务的需求,以支持市场的职能。当供给不足,优先排序,推动计划,使得资源得到利用,业务产生利润

D.计划,执行,控制,监督流程使得产品和服务的设计,定价,推广和配给满足组织和个人的需求

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第7题
根据自然界各种生物现象出现的季节来预测病虫害的方法称为()。

A.期距法

B.物候法

C.经验猜想法

D.调查法

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第8题
本课程主要目的,一下说法正确的是()

A.通过强调现调饮料利润体系的益处,向您的客户解释为什么可口可乐对于他的生意来说是最好的选择

B.通过强调竞争对手的劣势,想客户展示我们产品的优势

C.通过坚持不懈地推销我们的产品,用各种手段达到完成订单的目标

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第9题
某企业2009年末损益及分配资料如下:主营业务收入700万元,产品营业成本510万元,产品销售费用24万元,营业税金及附加26万元,其他业务利润5万元,管理费用40万元,财务费用10万元,补贴收入3万元,营业外净收入12万元。根据上述资料请回答:企业损益及分配指标之间的平衡关系是()。

A.收入=费用-利润

B.收入-费用=亏损

C.收入-费用=利润(或亏损)

D.收入=费用+利润总额

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第10题
品类管理提出了基于数据的科学货架管理方法,即产品的货架空间是根据产品的()表现来分配的。
品类管理提出了基于数据的科学货架管理方法,即产品的货架空间是根据产品的()表现来分配的。

A.销售额

B.销售量

C.利润

D.包装

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第11题
在客房成本计算的基础上,在保证实际目标利润的前提下,根据计划的销售量、固定费用和需达到的合理的投资收益率来决定客房的平均单价的定价方法为()。

A.经验定价法

B.赫伯特公式法

C.理想平均房价

D.成本加成定价法

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