A.每季度护理质量检查
B.对检查结果进行全面总结与分析评价
C.护士长例会上反馈
D.科室召开护士会议反馈分析存在问题的原因及整改措施
E.护理部及科室质控组抽查整改后效果
A.从事护理部的管理工作
B.从事消毒隔离、试剂配制工作
C.已经注册并获得护士执业证书的人员到医疗机构的办公室做行政管理工作
D.从事护理质量检查和质量控制工作
A.注意收集、熟悉分管患者诊疗、护理信息(明确分管患者床位、总数、护理级别、重点关注患者等)
B.《管床日志》记录简洁、清晰
C.管床护士主动向患者自我介绍
D.管床护士按照患者病情进行重点专科护理体查
A.提高优质护理服务水平,调动一线护士工作积极性,发挥有限护理人力资源的潜力
B.结合相应岗位职业及工作完成情况,对不同层级、工作岗位的护理人员给予不同的薪酬系数
C.结合工作量、服务质量对在岗护士进行量化考核
D.对临床一线护长给予倾斜,使绩效分配提现责任大、岗位风险高班次护士的工作价值
A.作为产寿险分公司对系统内各级机构管理者KPI考核指标及评先评优重要参考
B.考评结果设立优秀、合格、不合格三个档次,在系统内进行通报,对不合格机构责令整改
C.对符合优秀条件,全市排名前5位的考核对象,设立管理贡献奖,分设一、二、三等奖,对机构负责人进行薪酬奖励
D.对考核不合格经营机构主要负责人、分管班子成员,仅通报批评
A.三级医院与各级医养机构的定位问题
B.照护人员的专科水平问题
C.成熟服务模式和工作流程欠缺问题
D.服务支付等相关政策问题
E.老年护理发展缓慢问题
A.在工作中应当关心和爱护患者,发现患者病情变化,应当及时与医师沟通
B.各科室根据专科特点细化分级护理标准,将细化后的基础护理服务项目内涵公示,护理人员掌握各级护理的具体内容并实施、落实
C.提供护理相关的健康指导