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[判断题]

合约规划金额总额=目标成本总额()

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第1题
项目成本管理的上限是()

A.招标控制金额

B.合约规划

C.合同金额

D.目标成本

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第2题
关于合约规划,以下说法错误的是()

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑:目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标,严格做好成本全过程管控,保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限,严格控制合同总数,保证合同范围合理、界面清晰,杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

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第3题
项目招标管理的上线是()

A.目标成本金额

B.招标控制金额

C.合约规划金额

D.以往定标水平

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第4题
精装修合约分解需在精装修目标成本分解后第一版合约规划调整中进行拆分,且不晚于精装修目标成本分解审批后()个工作日

A.5

B.7

C.10

D.15

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第5题
责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目控制的()

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

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第6题
甲商业企业采用售价金额核算法计算期末存货成本。本月月初存货成本为10 000元,售价总额为15 000元;本月购入存货成本为50 000元,售价总额为60 000元;本月销售收入为60 000元。该企业本月销售成本为()元。

A.40 000

B.48 000

C.50 000

D.12 000

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第7题
某商场采用售价金额核算法核算库存商品,2021年8月,期初库存商品的进价成本总额为100万元,售价总额为120万元,本月购进商品的进价成本总额为60万元,售价总额为80万元,本月销售收入共计130万元,下列各项计算结果正确的有()。

A.商品进销差价率为20%

B.已销商品应分摊的商品进销差价为26万元

C.本期销售商品的实际成本为104万元

D.期末结存商品的实际成本为56万元

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第8题
考核版目标成本审批完成后()日内须按《标准合约分判》,完成《项目合约规划》编制及审批

A.15

B.30

C.45

D.60

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第9题
某商场采用售价金额核算法核算存货成本,该商场2008年1月初存货成本为200 000元,售价总额为220 000元,2008年1月购货成本为260 000元,售价总额为280 000元,2008年1月销售收入为320 000元。该商场本月末结存商品实际成本错误的是()元。

A.165 600

B.460 000

C.180 000

D.140 000

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第10题
甲乙公司均为同一控制下的子公司甲公司发行1000万股普通股()作为合并对价取得乙公司100%的股权,合并日乙公司的账面资产总额为6500万元,账面负债总额为2000万元,合并成本与长期股权投资初始确认金额的差额是()万元。
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第11题
某商场采用售价金额核算法核算存货成本,该商场2008年1月初存货成本为200000元.售价总额为2200
00元,2008年1月购货成本为260000元,售价总额为280000元,2008年1月销售收入为320000元。该商场本月束结存商品实际成本错误的是()元。

A、165600

B、460000

C、180000

D、140000

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