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[单选题]

项目成本管理的上限是()

A.招标控制金额

B.合约规划

C.合同金额

D.目标成本

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D、目标成本

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第1题
关于责任成本的承责管理,下列说法错误的是()。

A.集团不对B类项目强制执行经济处罚

B.处罚上限是成本超支率小于2%,上限100万;大于2%且小于5%,上限200万;大于5%,上限300万

C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本

D.经济处罚从项目成就共享中扣除,不足部分由区域成就共享奖金池补足

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第2题
技改项目审计管理要求()

A.含有土建以及公用工程的项目为有效控制成本造价,且为招标比价提供较为客观合理的竞标依据,有效实施对工程建设与工程结算的监督、监察,各项目必须进行结算审计

B.项目竣工验收通过后由土建工程负责部门组织审核有关单位提交的竣工结算资料,符合结算条件的报集团审计部结算审计

C.所有涉及土建、能源配套、绿化等工程类项目均要经过审计审定,否则不可以通过付款流程

D.技术改造项目政府备案时,具体根据当地政府的政策要求办理相关备案文件

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第3题
在会展项目采购成本中,买卖双方关注的重点,也是投标报价主要依据的是()

A.招标成本

B.所有权损耗成本

C.建设成本

D.管理成本

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第4题
下列工作中,属于工程项目决策阶段造价管理内容的是()。

A.提出项目建议书

B.编制招标控制价

C.索赔方案设计

D.编制工程量清单

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第5题
下面各项中,不是研发活动的关键环节的是()。

A.研发项目成果的保密控制

B.立项与可行性研究

C.审批与管理

D.工程招标

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第6题
关于招标控制价格文件的说法,正确的有()。

A.是招标人在招标过程中可以承受的最低工程造价

B.是招标人在招标过程中可以承受的最高工程造价

C.是投标人投标报价下限

D.是投标人投标报价上限

E.由建设单位负责收集、整理

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第7题
以下说法正确的是()

A.区域总裁对策划的执行承责

B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项

C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求

D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

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第8题
项目成本管理的最终目标是()。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

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第9题
与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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第10题
施工项目管理的核心任务就是项目的成本控制。()
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第11题
关于投资组合管理的基本步骤中的建立战略资产配置部分,以下选项错误的是()

A.投资管理人结合投资政策说明书和资本市场预期来决定各类目标资产的配置

B.单一周期相对于多个周期的战略资产配置其执行成本较高

C.投资管理人制定各类资产权重的上限和下限作为投资过程中风险控制的依据

D.战略资产配置可针对单一周期或多个周期进行

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