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[判断题]

计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程。()

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第1题
项目启动大会计划安排在下周召开,且项目的速度较紧。然而,一名关键相关方拒绝批准项目管理计划,因为对产品性能需求的意见及其不一致。项目经理下一步该怎么办()

A.与关键人相关方会面,并在启动大会前解决问题

B.召开启动大会,并在之后调整性能需求

C.承认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准

D.准备变更请求,并提交给关键相关方

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第2题
为一个大型建筑项目进行的融资是由一群银行提供的。当资金在项目完成前用完时,银行批准了进一步的贷款。现在,随着资金再度用完而项目仍未完成,银行拒绝增加进一步的贷款,虽然没有这些贷款该项目就泡汤了。下面哪项,如果正确,最好地解释了为什么银行现在的反应和它们先前在资金用完的情况下的反应不同?

A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。

B.银行发现了几个其他的项目,如果现在批准它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收。

C.银行和借款方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。

D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。

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第3题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第4题
项目经理主持一个项目,包含来自客户,供应商以及供应商分包商的各方资源,在项目执行阶段,客户通知项目经理,出于消减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身,项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

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第5题
制订项目预算是项目活动计划中的重要环节,关于制订项目预算,下列说法不正确的是()

A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

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第6题
范围说明书很重要,因为它:

A.为制定未来项目的决策提供了依据

B.供了项目的简洁概要

C.项目利害关系者批准了项目

D.供衡量项目成本的标准

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第7题
某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是8万美元,在哪个阶段项目的预算成本最高

A.项目计划编制阶段

B.项目计划实施阶段

C.全面变控制阶段

D.项目启动阶段

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第8题
员工培训与开发项目的程序设计由以下哪几个阶段构成。()

A.确认培训需求

B.确定培训目标

C.制定培训计划并组织实施

D.调整培训项目

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第9题
灾难备份设计思路及模型中将整体项目的设计与实施分为五个阶段,其中项目开始阶段的重点是()。

A.确定对业务的恢复计划的必要性

B.明确灾难备份和恢复计划的必要性

C.明确灾难备份计划的负责人的实施队伍

D.制定项目实施时间表

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第10题
调度操作指令中综合指令是指:值班调度员对一个单位下达的(),现场具体操作项目、顺序由(),在()之后即可进行操作。它一般适用于()的操作。
调度操作指令中综合指令是指:值班调度员对一个单位下达的(),现场具体操作项目、顺序由(),在()之后即可进行操作。它一般适用于()的操作。

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第11题
审计准备阶段的主要工作包括哪些内容?Ⅰ.拟定年度审计计划;Ⅱ.组成审计小组;Ⅲ.了解被审计单位或项
目的基本情况;Ⅳ.制定项目审计计划、实施审计方案

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

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