如果结果不匹配，请 
更多“人才盘点是对公司的组织能力及（）结构现状进行识别和系统管理的…”相关的问题
第3题
胜任能力模型通常会应用于人力资源管理的各个模块，下列匹配正确的是：（）。
A.晋升：基于公司胜任力模型，能够甄选出符合公司要求的人才
B.薪酬：根据工作要求评估胜任能力的现状，明确优劣势和发展项
C.培训发展：基于人员能力的评估和公司发展要求的差距，提供培训项目缩短差距以支持公司的策略执行
D.培训发展：根据公司发展要求，储备和选拔接班人，并提供各种发展项目
第4题
现场走动管理，是我们能够（）
A．与运营战略保持一致的组织结构和人员体系，包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B．管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题，从而改善他们的标准工作
C．到生产第一线，了解现状，从高层角度思考流程设计的合理性和有效性，同管理人员分享交流，关注储备人才的培养
第9题
K公司实行实地盘存制。在复核2003年1月2日对K公司的存货监盘备忘及相关审计工作底稿时，注意到以下情况，其中做法正确的是（）。
A.监盘前将抽盘范围告知K公司，以便其做好相关准备
B.索取全部盘点表并按编号顺序汇总后，进行账账、账实核对
C.抽盘后将抽盘记录交予K公司，要求K公司据以修正盘点表
D.未能监盘期初存货，根据期末监盘结果倒推存货期初余额，并予以确认
第10题
针对N公司下列与现金相关的内部控制，A注册会计师应提出改进建议的是（）。
A.每日及时记录现金收入并定期向顾客寄送对账单
B.担任登记现金日记账及总账职责的人员与担任现金出纳职责的人员分开
C.现金折扣需经过适当审批
D.每日盘点现金并与账面余额核对
