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[多选题]

调休需要抄送哪些人()

A.相关项目经理

B.部门经理

C.部门副经理

D.导师

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相关项目经理部门经理部门副经理

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第1题
风险识别活动需要哪些人参加()

A.项目团队成员

B.风险管理专家

C.项目经理和高级管理者

D.全部项目相关方

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第2题
有关电子邮件的抄送和发送说法错误的是()。

A.抄送人一般是需要告知的人、相关人员、跨级或者领导

B.发送的接受者需要对邮件内容进行回复

C.收件人一般是需要告知的人、相关人员、跨级或者领导

D.一般抄送的话,收件人只需要了解这件事,可以不做回答

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第3题
项目的早期,应该让哪些人参与项目的规划和决策()

A.少数技术专家

B.项目经理

C.核心团队成员

D.所有项目团队成员

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第4题
科创板首次公开发行股票,证券分析师就投资价值研究报告涉及发行人的相关事实性信息向发行人及投资银行业务部门人员进行真实性、准确性核实时,下列说法正确的是()。

A.如确有必要,可以向发行人及投资银行业务部门人员提供包括估值、盈利预测等投资分析内容的章节。

B.相关需要核实的事实性内容应直接提交给投资银行业务部门人员进行核实。

C.相关需要核实的事实性内容应由股票发行与承销部门人员转给投资银行业务部门人员进行核实。

D.相关需要核实的事实性内容应抄送合规审查人员。

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第5题
更新包或新环境部署包怎么获取()

A.同部门内部分享包

B.直接找产品、研发要包

C.直接私聊测试要包

D.发邮件标注包内容发送测试抄送测试经理、产品、产品项目经理、丁佳

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第6题
在项目收尾阶段,项目经理可使用什么文件来确认项目的最终可交付成果符合需要()

A.状态更新

B.风险登记册

C.项目章程

D.相关方登记册

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第7题
以下关于结束项目的活动说法有误的是()A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息B

以下关于结束项目的活动说法有误的是()

A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息

B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成

C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束

D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可

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第8题
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情()

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第9题
项目发起人和相关方希望立即开始一个项目,项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。为了开始项目,项目经理需要下列哪一项?()

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算已定义的工作说明书

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第10题
在安装新软件期间,项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受。项目经理收集了该功能时间的10个测量值;其中两个高于平均值,两个在平均值上,五个低于平均值,还有一个大于建议的限值。根据这些测量值,项目经理可以确定出该功能相关的什么结果()

A.需要更改语气限值,以满足创建报价时所花的最多时间

B.处于控制当中,因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内

C.失控

D.平均值需要重新计算

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第11题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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