题目内容
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[单选题]
我司项目上会决策正常流程需要上几次会（）
A.1个，预审会
B.2个，内审会和预审会
C.3个，内审会预审会投决会
答案
C、3个，内审会预审会投决会
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A.1个，预审会
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A.定位与概念方案决策会在会前决议落地
B.定位与概念方案决策会未明确的方案报规风险，在方案决策会前未征询到位，申请带意见上会
C.剔除项目方案调整影响外，启动会版毛坯成本略高于土地版毛坯成本（考虑实际情况），启动会版室内精装修标准不高于土地版
D.启动会报告工程策划篇达到招标策划深度，指导施工要求
E.示范区建筑方案基本具备可进行施工图深化的深度，示范区景观及室内概念方案完成
A.3+2及首年指标符合要求（四项成本增加较多，通过价格提升进行平衡，价格较市场/竞品偏高）
B.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑概念方案、景观及装修初步意向方案
C.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑、景观及室内意向方案
D.3+2指标满足要求，但首年供签回指标较土地版下滑
E.项目根据定位策划会业态及户配进行落地过程中，在户配上发生了较大调整，但经营指标满足土地版要求
A.回复客户您好，对于海外CDN我们这边有整体的解决方案，请您留下联系方式，我们会安排我的同事与您联系
B.打电话告知销售
C.OP->流程->海外CDN销售线索
D.回复客户我们目前海外节点较少
A.如经销商推荐的项目，因特殊需求，经销商风险金收取比率与正常合作协议不一致的，需单独签署相应的补充协议
B.部门定期对经销商风险金余额进行核算，如满足经销商项下的合同无90天以上逾期，在评估经销商担保能力未出现重大变化时，可进行风险金退回操作
C.为解决逾期项目需要，我司可直接将经销商留存风险金冲抵逾期客户租金
D.如发现经销商长期不运营或即将注销，客户经理需提前和经销商取得联系，协商好经销商账面留存风险金后续处理方案
E.任何环节接到客户关于风险金退回的电话投诉时,或了解到经销商近期出现一些重大风险事件,相关信息及时反馈给商务及债权组
A.数据保存与信息披露制度不完善，出资者遭受损失之后，想对损失进行举证非常困难，后续的损失计算与追偿找不到相关法律法规依据。
B.对于普遍拥有数十名乃至上百名投资人的众筹项目来说，一次聚齐所有投资人在同一份文件上签字通常较为困难，同时也会影响投资效率和参与众筹者的用户体验。
C.由于监管的不完善，众筹平台无法解决项目发起者的信用风险，无法保证项目发起人兑现承诺。
D.目前整个行业尚未针对项目的科学性和可行性制定统一的行业标准，平台建立了各自模式化的操作流程和评测规范，但不同平台的风控和操作能力参差不齐，可能会出现部分平台团队因经验不足或因为自身利益而决策失误，给出资者造成损失的局面。
A.项目下户流程单
B.项目下户申请表
C.项目评估报告及评估机构估价协议
D.项目调查报告
