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人力资源管理认为,能够真正给企业带来效益的人才是()
A.能力突出
B.工作能力满足公司需要且认同企业文化和制度规范
C.学历突出
D.背景突出
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A.能力突出
B.工作能力满足公司需要且认同企业文化和制度规范
C.学历突出
D.背景突出
A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿
B.企业中优秀的人力资源非常稀缺
C.优秀的人力资源容易被替代
D.优秀的人力资源是丰富的
A.耗费的人力、物力、财力
B.过多的限制与约束引起的对创新意识和能力的抑制
C.能够给企业带来更多发展机会
D.使目标活动按规则进行
A.诚信有助于树立良好的企业形象
B.诚信是企业创业成功的秘诀,也是守业的根本
C.诚信有助于提高企业效益
D.诚信能够给个人职业的发展带来更多的机会
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部人力资源管理职能投资更少
B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
A.在人力资源管理中认为,企业总有无用之人,所以我们应该随时考核、淘汰
B.每个人都有长处和短处,应该使其在企业中扬长避短
C.如果人力资源管理做得好,则企业没有无用之人,只有没有用好之人
D.人力资源的作用是使每个人的行为都为组织的目标服务
A.①吸纳功能:吸引并让优秀人员加入本企业
B.②维持功能:让已经加入的员工继续留在本企业
C.③开发功能:让员工能够满足当前及未来工作需要的技能
D.④激励功能:让员工在现有的岗位上创造出良好的业绩