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第5题
关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
第6题
关于组建阶段的描述，下列选项中正确的一项是（）
A.在组建阶段，团队成员已经在工作中产生了一定的默契
B.在组建阶段，团队的各个成员相互之间缺乏了解，并对项目内容、分工、定位缺乏清晰的认识
C.在组建阶段，团队成员非常熟悉彼此的工作职责和自己在团队中的定位
D.在组建阶段，团队成员会凭借资历和经验来强调自己的团队中的立场、行为和地位
第7题
对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括()。
对组建项目团队过程可能产生影响的项目制约因素包括（)。
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A、现有的人力资源状况
B、可用的人员及其能力
C、以往的经验
D、组织结构
第9题
你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议
第10题
项目经理获得项目章程的批准，并识别项目干系人。为了与项目团队沟通这些内容，项目经理下一步应该做什么（）
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
第11题
最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行， 然而团队成员很清楚： 项目刚刚错过一个主要的里程碑， 不可能按期启动。 这表明欠缺（）
A.团队信任
B.范围管理规划
C.对沟通内容的详细设计
D.进度规划
