以下说法正确的是()。
A.项目管理的对象就是各参建单位
B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C.项目管理是以项目经理为中心的管理
D.项目管理应实施静态管理
A.项目管理的对象就是各参建单位
B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C.项目管理是以项目经理为中心的管理
D.项目管理应实施静态管理
对于CMMI-需求管理的关键活动,以下说法有误的是
A.需求接收者不需要了解需求 B.取得项目组成员对需求的承诺 C 当需求在项目中渐进变化时,管理需求变更 D 维护需求与项目工件之间的双向追溯性
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
A.项目各部门与地区各部门平行,是地区各部门的组成部分
B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员,有统筹调度职责
C.对地区派驻服务于项目的人员,项目总经理具有考核权
D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理,地区总经理对项目开发计划完成负责
A.项目管理需对全部投诉事件处理进度及闭环管理、复盘分析等进行全流程跟进
B.项目管理需对涉及公司统一赔付的投诉进行确认并完成EIP相关资金请示申请
C.对于项目接收的投诉信息,项目经理应该判断是否有效及处理流程
D.项目管理接收到重大投诉信息后需上报BPO后台管理部
A.风险管理是指商业银行对信贷业务的管理,通过加强资产分散化、抵押、资信评估、项目调查、严格审批制度等各种措施和手段来减少、防范资产业务损失的发生,确立稳健经营的基本原则,以提高商业银行的安全性
B.风险管理是指全面风险管理,它体现了面向全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法以及全员的风险管理文化等先进的风险管理理念和方法
C.风险管理是各级行风险管理部门的职责,与其他部门无关,风险管理部门对风险管理发挥“总规划、总协调、总计量、总闸门”的作用
D.各级行其他部门是本业务条线的风险管理者和责任承担者,业务部门总经理对本条线的业务经营和风险管理同时负责
A.优化细化预防接种流程,落实“三查七对一验证”
B.为促进效果进展,可以提留部分经费作为项目评估管理经费
C.保障乡村医生的合法权益,严禁无故克扣乡村医生基本公共卫生服务项目补助
D.2019年起,原按季度向国家基本公共卫生服务项目管理信息系统报送的项目进展数据改为每半年报送一次
E.县(市、区)要落实对项目绩效评价的主体责任
A.通过工作底稿电子化管理系统 (简称底稿系统),实现对投行项目立项、尽调、发行承销、后续管理等作业过程及质量控制、内核、监管审核等流程中所形成的工作底稿进行电子化管理
B.底稿系统至少具备的功能是:能够覆盖投资银行各类业务;能够动态反映项目整个生命周期;能够实现业务流程清晰、控制流程完整、底稿管理严格
C.电子邮件的使用必须遵照公司有关规定,严禁传递违反国家及公司规定的信息,电子邮件不得用于传递保密信息
D.并购项目,或原融资项目转为的并购项目,需要在CRM系统单独使用项目代码,对项目严格保密
A.国网发展部负责组织落实特高压、跨境跨区电网项目各项支持性文件
B.分部负责组织落实区域内跨省电网项目各项支持性文件
C.省公司负责落实省公司层级核准支持性文件
D.地市公司负责落实省公司层级核准支持性文件
A.区域总裁对策划的执行承责
B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联,即未按要求完成策划的项目,不允许发起招标立项
C.两策合一不是招标策划的简化,而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求
D.两策合一的管控目的是:保证项目策划与工程招标策划的充分交圈,减少因前期策划不周导致的无效成本的发生
关于应收款管理说法不正确的是()
A.提供对销售管理系统的销售发票进行审核,确立应收账款处理
B.提供应收单的录入,解决除销售业务外形成的应收账款的立账处理
C.支持对应收款项的收款处理。可以依据客户、项目、合同、业务员等条件,选择应收款进行收款处理,可分期自动形成收款单并核销。
D.不支持同一单位既是客户又是供应商的往来单位的应收应付账款的处理